亞洲雜貨（08413）業(yè)務(wù)：亞洲雜貨每季度業(yè)務(wù)展望

　　2019年12月31日亞洲雜貨（08413）業(yè)務(wù)展望： 展望未來(lái),本集團將進(jìn)一步提升為客戶(hù)提供廣泛產(chǎn)品的實(shí)力及繼續實(shí)施審慎的成本控制,以應對食品及飲料雜貨分銷(xiāo)行業(yè)的激烈競爭。 誠如本公司日期為二零一七年三月三十一日的招股章程(「招股章程」)所披露,本集團之主要業(yè)務(wù)目標為提升其在食品及飲料雜貨分銷(xiāo)行業(yè)的地位及進(jìn)一步擴展其業(yè)務(wù)營(yíng)運以創(chuàng )造長(cháng)期股東價(jià)值。董事擬通過(guò)(a)策略性地增加位於毗鄰本集團客戶(hù)之若干香港地區之倉庫設施;(b)升級ERP系統,提高本集團之運營(yíng)效率;(c)透過(guò)銷(xiāo)售及市場(chǎng)推廣活動(dòng)及本集團之優(yōu)質(zhì)增值服務(wù)進(jìn)一步滲透至食品及飲料雜貨分銷(xiāo)市場(chǎng);及(d)吸引及挽留優(yōu)秀人才而實(shí)現目標。 隨著(zhù)客戶(hù)及訂單數量的上升,本集團已計劃租賃兩間倉庫設施,一間位於新界而另一間位於香港島,用於備存增加的存貨量。然而,自二零一七年下半年起,香港廠(chǎng)房租賃市場(chǎng)的租金及租金價(jià)格指數持續上升,且本集團於該兩個(gè)區域尚未物色適用作倉庫設施之場(chǎng)地,因此租賃直至二零一九年三月尚未開(kāi)始。 二零一九年初,本集團勘察了位於九龍油塘的場(chǎng)地,該場(chǎng)地的規模及位置適合作為倉庫,另外,建議租金費用相對具有成本效應。董事會(huì )評估了位於九龍油塘的場(chǎng)地,該場(chǎng)地符合本集團對財務(wù)資源公正有效使用的要求。因此,董事會(huì )決定於上述場(chǎng)地設立新倉庫,將現有倉儲的所有存貨搬遷至新場(chǎng)地。於二零一九年十二月三十一日,於倉庫設施的租賃押金、租賃付款、搬遷費用及啟動(dòng)成本的費用總額約為6,483,000港元。 本集團已計劃動(dòng)用所得款項凈額約12,560,000港元升級ERP系統,用於監控存貨水平及盡量避免出現存貨過(guò)多的情況,從而提高本集團的營(yíng)運效率。於二零一九年十二月三十一日,本集團已甄選并安裝一款新ERP軟件及合共約3,160,000港元已用於諮詢(xún)服務(wù)以及軟件及硬件收購以升級ERP系統。 本集團已計劃動(dòng)用所得款項凈額約5,540,000港元進(jìn)行銷(xiāo)售及市場(chǎng)推廣活動(dòng)以吸引更多客戶(hù)及提高客戶(hù)忠誠度,從而進(jìn)一步滲透至食品及飲料雜貨分銷(xiāo)市場(chǎng)。於二零一九年十二月三十一日,合共約429,000港元用於參加本地食品展銷(xiāo)會(huì )以向潛在買(mǎi)家展示我們的產(chǎn)品。本集團現正招募新市場(chǎng)推廣人員以應付即將到來(lái)的促銷(xiāo)活動(dòng)。 本集團已計劃動(dòng)用約3,500,000港元購置新的重新包裝設備以進(jìn)一步令重新包裝程序自動(dòng)化及提高效率。於二零一九年十二月三十一日,共計已投入約237,000港元用於購置新的自動(dòng)化重新包裝機械。本集團將繼續安裝更多重新包裝設備及開(kāi)發(fā)包裝設計。 本集團面臨的主要戰略、運營(yíng)及財務(wù)風(fēng)險為市場(chǎng)競爭、雇員承諾及滿(mǎn)意度、倉儲中斷、客戶(hù)信貸風(fēng)險及基金投資及回報。憑藉本集團良好的往績(jì)記錄,加上其經(jīng)驗豐富的管理團隊及在市場(chǎng)上的聲譽(yù),董事認為本集團在與競爭者競爭時(shí)擁有競爭優(yōu)勢。董事亦將繼續探索機遇以令本集團經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)多元化,以提升及多元化其客戶(hù)基礎。董事將繼續檢討及評估業(yè)務(wù)目標及策略以及於計及業(yè)務(wù)風(fēng)險及市場(chǎng)不確定性后適時(shí)執行有關(guān)業(yè)務(wù)目標及策略。董事相信,本集團將繼續擴張以成為香港領(lǐng)先食品及飲料雜貨分銷(xiāo)商之一。

2019年09月30日亞洲雜貨（08413）業(yè)務(wù)展望2： 展望未來(lái),本集團將進(jìn)一步提升為客戶(hù)提供廣泛產(chǎn)品的實(shí)力及繼續實(shí)施審慎的成本控制,以應對食品及飲料雜貨分銷(xiāo)行業(yè)的激烈競爭。 誠如本公司日期為二零一七年三月三十一日的招股章程(‘招股章程’)所披露,本集團之主要業(yè)務(wù)目標為提升其在食品及飲料雜貨分銷(xiāo)行業(yè)的地位及進(jìn)一步擴展其業(yè)務(wù)營(yíng)運以創(chuàng )造長(cháng)期股東價(jià)值。董事擬通過(guò)(a)策略性地增加位于毗鄰本集團客戶(hù)之若干香港地區之倉庫設施;(b)升級ERP系統,提高本集團之運營(yíng)效率;(c)透過(guò)銷(xiāo)售及市場(chǎng)推廣活動(dòng)及本集團之優(yōu)質(zhì)增值服務(wù)進(jìn)一步滲透至食品及飲料雜貨分銷(xiāo)市場(chǎng);及(d)吸引及挽留優(yōu)秀人才而實(shí)現目標。 隨著(zhù)客戶(hù)及訂單數量的上升,本集團已計劃租賃兩間倉庫設施,一間位于新界而另一間位于香港島,用于備存增加的存貨量。然而,自二零一七年下半年起,香港廠(chǎng)房租賃市場(chǎng)的租金及租金價(jià)格指數持續上升,且本集團于該兩個(gè)區域尚未物色適用作倉庫設施之場(chǎng)地,因此租賃直至二零一九年三月尚未開(kāi)始。 二零一九年初,本集團勘察了位于九龍油塘的場(chǎng)地,該場(chǎng)地的規模及位置適合作為倉庫,另外,建議租金費用相對具有成本效應。董事會(huì )評估了位于九龍油塘的場(chǎng)地,該場(chǎng)地符合本集團對財務(wù)資源公正有效使用的要求。因此,董事會(huì )決定于上述場(chǎng)地設立新倉庫,將現有倉儲的所有存貨搬遷至新場(chǎng)地。于二零一九年九月三十日,于倉庫設施的租賃押金、租賃付款、搬遷費用及啟動(dòng)成本的費用總額約為6,103,000港元。 本集團已計劃動(dòng)用所得款項凈額約12,560,000港元升級ERP系統,用于監控存貨水平及盡量避免出現存貨過(guò)多的情況,從而提高本集團的營(yíng)運效率。于二零一九年九月三十日,本集團已甄選并安裝一款新ERP軟件及合共約3,000,000港元已用于咨詢(xún)服務(wù)以及軟件及硬件收購以升級ERP系統。 本集團已計劃動(dòng)用所得款項凈額約5,540,000港元進(jìn)行銷(xiāo)售及市場(chǎng)推廣活動(dòng)以吸引更多客戶(hù)及提高客戶(hù)忠誠度,從而進(jìn)一步滲透至食品及飲料雜貨分銷(xiāo)市場(chǎng)。于二零一九年九月三十日,合共約422,000港元用于參加本地食品展銷(xiāo)會(huì )以向潛在買(mǎi)家展示我們的產(chǎn)品。本集團現正招募新市場(chǎng)推廣人員以應付即將到來(lái)的促銷(xiāo)活動(dòng)。本集團已計劃動(dòng)用約3,500,000港元購置新的重新包裝設備以進(jìn)一步令重新包裝程序自動(dòng)化及提高效率。于二零一九年九月三十日,共計已投入約237,000港元用于購置新的自動(dòng)化重新包裝機械。本集團將繼續安裝更多重新包裝設備及開(kāi)發(fā)包裝設計。 本集團面臨的主要戰略、運營(yíng)及財務(wù)風(fēng)險為市場(chǎng)競爭、雇員承諾及滿(mǎn)意度、倉儲中斷、客戶(hù)信貸風(fēng)險及基金投資及回報。憑藉本集團良好的往績(jì)記錄,加上其經(jīng)驗豐富的管理團隊及在市場(chǎng)上的聲譽(yù),董事認為本集團在與競爭者競爭時(shí)擁有競爭優(yōu)勢。董事亦將繼續探索機遇以令本集團經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)多元化,以提升及多元化其客戶(hù)基礎。董事將繼續檢討及評估業(yè)務(wù)目標及策略以及于計及業(yè)務(wù)風(fēng)險及市場(chǎng)不確定性后適時(shí)執行有關(guān)業(yè)務(wù)目標及策略。董事相信,本集團將繼續擴張以成為香港領(lǐng)先食品及飲料雜貨分銷(xiāo)商之一。

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