和泓服務(wù)（06093）業(yè)務(wù)：和泓服務(wù)每季度業(yè)務(wù)展望

　　2019年12月31日和泓服務(wù)（06093）業(yè)務(wù)展望： 收購第三方物業(yè)管理公司 除自然增長(cháng)外,收購物業(yè)管理公司為本集團擴張(尤其於新地理市場(chǎng))的另一有效方案。本集團計劃主要於本集團已設有物業(yè)管理業(yè)務(wù)的城市探索收購目標,以進(jìn)一步加強其於該等地區的市場(chǎng)占有率。本集團將繼續優(yōu)先於北京-天津地區滲透其物業(yè)管理服務(wù),由於該等地區對住宅物業(yè)的需求及其供應呈上升趨勢。本集團計劃與具相關(guān)經(jīng)驗及有志於發(fā)展物業(yè)管理業(yè)務(wù)的較年輕管理團隊尋求潛在收購目標。本集團主要尋求中型物業(yè)管理公司,連帶收費管理建筑面積介乎1.0百萬(wàn)至4.0百萬(wàn)平方米,在物業(yè)管理上擁有未來(lái)增長(cháng)潛力。本集團計劃動(dòng)用上市所得款項凈額約人民幣34.5百萬(wàn)元,連同內部資金來(lái)源,為近期將來(lái)?yè)芨顿Y金。 進(jìn)一步擴大物業(yè)管理業(yè)務(wù)規模及提高經(jīng)營(yíng)效率 未來(lái)三年內,本集團預期將自和泓置地集團有限公司及其附屬公司(「和泓置地集團」)承接新高端住宅社區項目,讓本集團可進(jìn)一步加強在已開(kāi)展物業(yè)管理業(yè)務(wù)的城市的市場(chǎng)影響力。此外,本集團將繼續通過(guò)向在公開(kāi)投標中取得新的擁有具吸引力投資回報的第三方開(kāi)發(fā)商或機構所開(kāi)發(fā)物業(yè)管理委聘以多元化物業(yè)管理組合。該策略將長(cháng)期增加本集團物業(yè)管理項目數目。此外,本集團致力透過(guò)拓闊及多樣化本集團的非住宅物業(yè)的物業(yè)管理組合,如辦公室、零售業(yè)務(wù)及其他公共設施,以提升本集團的營(yíng)運。本集團將繼續探尋對能與本集團的業(yè)務(wù)協(xié)同的其他物業(yè)管理公司進(jìn)行策略投資及收購。通過(guò)擴大物業(yè)組合,本集團能夠在組合內不同物業(yè)間更好地進(jìn)行市場(chǎng)資源分配、利用及分享,以及提高於相關(guān)當地市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率及品牌知名度。 在服務(wù)過(guò)程中進(jìn)一步加強本集團的標準化及智能管理水平,以增強營(yíng)運效率及提高客戶(hù)滿(mǎn)意度 本集團計劃通過(guò)服務(wù)過(guò)程中的標準化及智能管理繼續為客戶(hù)提供高質(zhì)量服務(wù),從而增強本集團的運營(yíng)效率及有效控制成本。為增強成本效率及提高服務(wù)質(zhì)量,本集團計劃將本集團及其分包商提供的綜合及多樣化的物業(yè)管理服務(wù)進(jìn)一步合理化及規范化,同時(shí)保持靈活性以應對客戶(hù)的特殊要求及市場(chǎng)變化。有鑑於此,本集團計劃通過(guò)進(jìn)一步規范及實(shí)施其所有物業(yè)管理項目的經(jīng)改進(jìn)標準,以定期改善其流程。本集團的現有信息技術(shù)系統主要用於管理關(guān)鍵運營(yíng)功能,如處理財務(wù)數據、促進(jìn)溝通、管理客戶(hù)資料及付款記錄以實(shí)施內部審批程序。本集團的智能管理系統目前包括智能停車(chē)系統、智能巡邏系統及視頻監控等。本集團計劃通過(guò)升級信息技術(shù)及智能管理系統進(jìn)一步加強本集團運營(yíng)規范化,進(jìn)一步減少服務(wù)成本及提高服務(wù)標準。 不斷激勵、挽留及招募人才,以?xún)?yōu)化人力資源管理 本集團將通過(guò)提供具競爭力的薪酬待遇及加強內部晉升機會(huì ),不斷招募、培養及挽留人才。此外,本集團將繼續培養創(chuàng )業(yè)工作氛圍,以加強雇員責任及提升企業(yè)文化。透過(guò)加強雇員之間的交流及合作,本集團可提高彼等的工作效率、忠誠度、工作滿(mǎn)意度,從而優(yōu)化整體業(yè)務(wù)營(yíng)運。 2019年冠狀病毒疾病的影響(「COVID-19」) 2020年初的COVID-19疫情已在中國大陸及其他地區蔓延,已對企業(yè)及經(jīng)濟活動(dòng)造成干擾。本集團積極承擔社會(huì )責任,以防止流行病蔓延并盡最大程度維護財產(chǎn)所有人及其雇員的生命、健康及安全。本集團迅速采取措施,通過(guò)加強衛生和及防疫措施,加強流行病安全教育以減輕潛在影響,并提高對安全及風(fēng)險預防的認識。 盡管COVID-19爆發(fā)對本集團帶來(lái)負面影響,就短期而言,管理層認為,本集團將通過(guò)升級其資訊科技及智能管理系統,并同時(shí)改善服務(wù)水平,以進(jìn)一步降低服務(wù)成本。 鑑於COVID-19疫情迅速蔓延,本集團目前無(wú)法估算對本集團財務(wù)業(yè)績(jì)的潛在影響。然而,本集團將繼續檢討應變措施及評估風(fēng)險管理成效,并在此困難時(shí)期為業(yè)主提供最佳服務(wù)及支持。同時(shí),由於業(yè)主需求的變化,本集團將抓住新增值業(yè)務(wù)及模式的機遇,并為實(shí)現其2020年的業(yè)務(wù)目標而竭盡全力。

2019年06月30日和泓服務(wù)（06093）業(yè)務(wù)展望2： 展望及未來(lái)計劃 進(jìn)一步擴大物業(yè)管理業(yè)務(wù)規模及提高經(jīng)營(yíng)效率 我們致力於憑藉與和泓置地集團有限公司及其附屬公司(「和泓置地集團」)的現有業(yè)務(wù)關(guān)系進(jìn)一步擴張業(yè)務(wù)。未來(lái)三年內,我們預期將自和泓置地集團承接新高端住宅社區項目,讓我們可進(jìn)一步加強在已開(kāi)展物業(yè)管理業(yè)務(wù)的城市的市場(chǎng)影響力。此外,我們將繼續通過(guò)向在公開(kāi)投標中取得新的擁有具吸引力投資回報的第三方開(kāi)發(fā)商或機構所開(kāi)發(fā)物業(yè)管理委聘以多元化物業(yè)管理組合。我們相信該策略將長(cháng)期增加我們物業(yè)管理項目數目。 此外,我們致力透過(guò)拓闊及多樣化我們的非住宅物業(yè)的物業(yè)管理組合,如辦公室、零售業(yè)務(wù)及其他公共設施,以提升我們的營(yíng)運。我們將繼續探尋對能與我們的業(yè)務(wù)協(xié)同的其他物業(yè)管理公司進(jìn)行策略投資及收購。通過(guò)擴大物業(yè)組合,我們能夠在組合內不同物業(yè)間更好地進(jìn)行市場(chǎng)資源分配、利用及分享,以及提高於相關(guān)當地市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率及品牌知名度。

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