童園國際（03830）業(yè)務(wù)：童園國際每季度業(yè)務(wù)展望

　　2019年10月31日童園國際（03830）業(yè)務(wù)展望： 展望╱未來(lái)前景及策略 整個(gè)玩具業(yè)的前景仍然不理想。過(guò)去兩年一直存在的挑戰依然活躍且顯著(zhù)。歐洲和亞洲許多地區的經(jīng)濟仍然不振,本集團預計短期內不會(huì )出現重大復甦。美國市場(chǎng)相對較為穩定,但因明年不會(huì )推出任何新的迪士尼大型動(dòng)畫(huà)電影,本集團的銷(xiāo)售可能會(huì )停滯不前。中美之間的貿易戰亦帶來(lái)無(wú)可避免的不明朗因素,目前仍是不可預測。因此,董事認為短期內玩具需求不會(huì )大幅增長(cháng)。 管理層隨后將重點(diǎn)轉移到成本控制方面,以改善整體盈利能力。二零一九年,本集團已在生產(chǎn)過(guò)程中引入更多的自動(dòng)化措施,期望減少每年顯著(zhù)越趨昂貴的勞工成本。管理層亦成功爭取更優(yōu)惠的電價(jià),而這很可能於二零二零年初生效。東莞工廠(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的重組,以精簡(jiǎn)部分超額管理人員,因此目前已撤銷(xiāo)若干職位。這使得組織精簡(jiǎn)、員工減少且生產(chǎn)率提高。這些只是當前慢慢進(jìn)行的部分有效措施。 此外,出售東莞童園實(shí)業(yè)有限公司為本集團提供更多流動(dòng)資金,因此將減少依賴(lài)外部資金來(lái)源及隨后的財務(wù)開(kāi)支。長(cháng)遠而言,本集團亦將考慮將其生產(chǎn)設施從目前位於相對昂貴地區的位置搬遷至較偏遠位置,當地有更充裕且可負擔的勞動(dòng)力供應。這亦有助降低成本,將本集團的盈虧底綫轉為有盈利能力。 盡管明年二零二零年的銷(xiāo)售可能繼續面對挑戰,董事很高興能從本集團投資的各種成本削減措施中獲得裨益。董事相信,隨著(zhù)本集團朝著(zhù)正確的方向前進(jìn),將帶來(lái)正面收益。

2019年04月30日童園國際（03830）業(yè)務(wù)展望2： 過(guò)去兩年是本集團從業(yè)以來(lái)最具挑戰性的時(shí)期。隨著(zhù)電子產(chǎn)品進(jìn)一步侵占市場(chǎng),傳統玩具需求持續萎縮已成不爭事實(shí)。此外,網(wǎng)上銷(xiāo)售的興起,亦在取代傳統實(shí)體店概念中扮演了重要的角色,令愈來(lái)愈多實(shí)體零售商的日常經(jīng)營(yíng)出現困難。 全球多數地區市場(chǎng)氛圍持續低迷,即便是表現最佳的美國市場(chǎng),亦因中美貿易磋商而存在諸多變數。如若玩具被納入下一輪加徵關(guān)稅范疇,或會(huì )極大削弱產(chǎn)品銷(xiāo)售及利潤。就美國玩具銷(xiāo)售而言,供應鏈條向來(lái)精簡(jiǎn)高效,因此不論是供應商還是零售商方面,消化進(jìn)口稅的空間均十分有限。盡管大部分影響最終會(huì )轉嫁予終端消費者,但預期本集團仍將遭受銷(xiāo)量減少及價(jià)格下降等不利影響。 本集團繼續致力拓展其網(wǎng)上銷(xiāo)售業(yè)務(wù),主要是透過(guò)與全球最大零售商合作。董事寄望透過(guò)網(wǎng)上銷(xiāo)售擴大銷(xiāo)售渠道,但相關(guān)成本遠高於傳統銷(xiāo)售模式。管理層務(wù)須具策略性地謹慎行事,以保障股東利益。 生產(chǎn)方面,本集團欣然呈報,年內塑膠原材料價(jià)格終於回落至可控水平。然而,勞動(dòng)力供應情況依然難料,為解決人手短缺問(wèn)題,唯有提高薪酬招募勞工。本集團亦繼續於生產(chǎn)過(guò)程中提升和引入自動(dòng)化設施,藉此替代部分勞工密集的生產(chǎn)程序。 管理層將繼續評估有市場(chǎng)價(jià)值的新興動(dòng)漫角色,把握適當機會(huì )尋求新的特許授權,致力推進(jìn)集團業(yè)務(wù)茁壯成長(cháng)。6V充電式電動(dòng)騎行玩具車(chē)仍為集團重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),故本集團會(huì )繼續開(kāi)發(fā)該系列產(chǎn)品,以期續創(chuàng )輝煌業(yè)績(jì)。本集團亦在改進(jìn)其金屬三輪車(chē)設計,以緊握市場(chǎng)商機推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)。

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