跟莊是一盤(pán)注定要輸的棋(2)

    又過(guò)了一年，也就是2001年5月份，我在母校校友會(huì )上結識了一位校友，他在一家證券營(yíng)業(yè)部任總經(jīng)理，我想，作為一位證券營(yíng)業(yè)部的老總他一定跟莊家很熟吧？為了得到他的一些內幕消息，我幫忙安置了他的一位親戚的工作，然后從他的口中得知某上市公司下半年將有重大利好題材，莊家準備借機大肆拉高。我重新興奮起來(lái)，又一次籌集資金殺入那只強莊股。2001年下半年，股市大幅跳水，我所持有的這只莊股也縮水一半多，我連忙打電話(huà)問(wèn)那位校友，這只股票為啥有利好還會(huì )跌那么深？答案是：莊家也被深度套牢了！

　　連莊家也會(huì )被套，那跟莊還有什么意義？看著(zhù)越來(lái)越少的股票市值，痛定思痛后我只好再次斬倉離場(chǎng)。兩次血淋淋的教訓徹底改變了自已對股票投資的態(tài)度，我開(kāi)始努力地研究上市公司的基本面，挖掘一些有價(jià)值的股票進(jìn)行長(cháng)期關(guān)注，并時(shí)刻觀(guān)察某些莊股盤(pán)面的變化。在今年的1、2月份，我發(fā)現有個(gè)別股票的莊家借大盤(pán)下跌之機散布一些利空消息來(lái)打壓吸籌，我對當時(shí)的政策面、市場(chǎng)趨勢和目標個(gè)股盤(pán)面變化仔細分析后大膽低位吃進(jìn)，然后在高位拋出�？窟@套經(jīng)驗，我在今年大市并不理想的情況下成功地做了幾只股票，細算一下竟有超過(guò)70％的收益，補回了部分虧損。如果說(shuō)經(jīng)驗的話(huà)，我的經(jīng)歷就是一個(gè)活生生的反面教材：跟莊，一盤(pán)輸定了的棋。

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