文化傳媒產(chǎn)業(yè)鏈及重點(diǎn)上市公司有哪些？

　　文化傳媒產(chǎn)業(yè)鏈將進(jìn)入大繁榮

　　文化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中地位得到不斷的強化。文化產(chǎn)業(yè)定位為支柱產(chǎn)業(yè)，在十二五的末期，文化產(chǎn)業(yè)規模將由目前占GDP 中的2.5%的比重上升至5%以上。若按照GDP 年均增速9%來(lái)計算，到2015年文化產(chǎn)業(yè)增加值占比翻番則意味著(zhù)屆時(shí)文化產(chǎn)業(yè)規模達到2.85萬(wàn)億，是2009年末的3.4倍。

　　能將創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)“變現”的子行業(yè)將受益政策扶持：廣告、影視、衍生品、互聯(lián)網(wǎng)

　　文化產(chǎn)業(yè)無(wú)論創(chuàng )意如何精彩，最終需要接受市場(chǎng)檢驗，并從中獲得收益。從行業(yè)創(chuàng )造產(chǎn)值的角度來(lái)講，文化產(chǎn)業(yè)大繁榮便意味著(zhù)包括廣告、影視、衍生品以及互聯(lián)網(wǎng)等子行業(yè)的大繁榮。

　　文化傳媒產(chǎn)業(yè)鏈圖

　　文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)主要分為兩大類(lèi)，消費型文化產(chǎn)業(yè)和投資型文化產(chǎn)業(yè)。

　　消費型文化產(chǎn)業(yè)盈利模式是通過(guò)滿(mǎn)足用戶(hù)文化娛樂(lè )需求，采取前向收費的形式，從用戶(hù)獲取收入。消費型文化產(chǎn)業(yè)成長(cháng)的關(guān)鍵在于1.好的作品。2.良好的版權保護機制。3.用戶(hù)的消費習慣。目前我國以上三個(gè)環(huán)節均是弱項，短期內有望突破的是版權保護，內容創(chuàng )意以及消費者習慣則需要建立在版權機制的基礎上，需要較長(cháng)的時(shí)間進(jìn)行培養。

　　廣告型文化產(chǎn)業(yè)盈利模式是通過(guò)自身提供的文化產(chǎn)品吸引用戶(hù)注意力，并通過(guò)向廣告主出售廣告資源來(lái)盈

　　利。廣告行業(yè)是我國用戶(hù)付費習慣還未形成、版權保護仍需改進(jìn)的環(huán)境下，文化產(chǎn)業(yè)最成熟也是最普遍的一種盈利模式。我國廣告行業(yè)連續保持10%左右的復合增長(cháng)率，2010年全國廣告行業(yè)營(yíng)業(yè)額為2341億元，其中電視廣告份額最大為680億元。網(wǎng)絡(luò )廣告2010年復合增長(cháng)率超過(guò)50%，達到321億元。電視廣告增長(cháng)將帶動(dòng)包括電視節目制作，影視劇制作等一系列內容環(huán)節公司的發(fā)展�；ヂ�(lián)網(wǎng)廣告的增長(cháng)則保證了基于網(wǎng)絡(luò )的新媒體行業(yè)未來(lái)能繼續保持高復合增長(cháng)率。

　　國內電影市場(chǎng)綜合收入主要由三個(gè)方面構成：全國城市票房、海外銷(xiāo)售收入、電影頻道播放，另外，網(wǎng)絡(luò )版權、貼片廣告、植入廣告等收入目前占比很小，但未來(lái)發(fā)展空間巨大。電影廣告收入分為映前廣告(在指定的電影院、指定時(shí)間內，在所有播放的影片前播放視頻廣告)、植入廣告(將產(chǎn)品或品牌及其代表性的視覺(jué)符號甚至服務(wù)內容策略性融入電影內容中)、貼片廣告(以電影為載體，跟隨公開(kāi)放映的電影加貼的一個(gè)專(zhuān)門(mén)制作的廣告，在正式放映電影之前播放)，2010 年中國申影廣告收入達9.6 億，其中植入廣告收入為2.3 億人民幣，我們預計植入廣告在2011 年收入或將達到4 億元。

　　涉及文化傳媒的重點(diǎn)上市公司

　　為提高文化產(chǎn)業(yè)在GDP中占比，產(chǎn)業(yè)化較為成熟的行業(yè)將進(jìn)一步得到強化與支持。我國圖書(shū)出版行業(yè)2010年銷(xiāo)售收入2000億元，影視劇行業(yè)產(chǎn)值200億元，網(wǎng)游行業(yè)產(chǎn)值350億，廣告行業(yè)營(yíng)業(yè)額2341億元，均將是文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的方向。依次推薦的子行業(yè)為出版、影視、廣告公關(guān)行業(yè)。關(guān)注上市公司：時(shí)代出版(600551)、中視傳媒(600088)、出版傳媒(601999)、中南傳媒、光線(xiàn)傳媒、華策影視、省廣股份等。

　　華誼兄弟(300027)：

　　三網(wǎng)融合、消費升級、版權收入上升、開(kāi)拓海外市場(chǎng)等因素將我國電影產(chǎn)業(yè)呈高速發(fā)展態(tài)勢，加之龐大的人口基數，我國電影市場(chǎng)有望在2016 年達到美國的市場(chǎng)規模，國內票房收入屆時(shí)達到638 億元，年復合增長(cháng)率達到36%。如果按票房總收入和電影綜合收入口徑測算，則年復合增長(cháng)率分別高達50%、60%。

　　作為行業(yè)龍頭，“華誼兄弟”的品牌價(jià)值已經(jīng)得到國內外業(yè)界的一致認可，一方面，公司通過(guò)繼續出品高質(zhì)量的電影鞏固這一優(yōu)勢;另一方面，則借助“華誼兄弟”的品牌價(jià)值，向院線(xiàn)、主題公園、影視城、網(wǎng)絡(luò )游戲等渠道及衍生領(lǐng)域拓展，渠道及衍生業(yè)務(wù)收入占比將大幅提升。

　　進(jìn)入2012 年，公司將迎來(lái)電影“大年”，5 部大片(忠烈楊家將、太極、畫(huà)皮2、溫故1942、狄仁杰前傳)及近10 部中小規模影片將對業(yè)績(jì)形成有力支撐。

　　皖新傳媒(601801)：

　　公司在2011年的農村項目和"三跨項目"。公司目前大力發(fā)展農村圖書(shū)業(yè)務(wù)已經(jīng)初見(jiàn)成效,2010年農村"便民店"混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,啟動(dòng)了"三合一"農民文化家園試點(diǎn),獲得了較好的社會(huì )反響。通過(guò)將"新華書(shū)店便民店"、"農家書(shū)屋"、"綠色網(wǎng)吧"三者資源整合,打造"一站式"新農村文化服。未來(lái)這部分業(yè)務(wù)在省內進(jìn)一步擴展,對公司業(yè)務(wù)將會(huì )由進(jìn)一步提升。2010年公司成功重組江蘇大眾書(shū)局,未來(lái)類(lèi)似的三跨項目還將繼續。所以,以并購重組和股權合作的方式,公司可能除了在圖書(shū)主業(yè)實(shí)現跨區域經(jīng)營(yíng),還會(huì )在動(dòng)漫制作等內容生產(chǎn)領(lǐng)域和多媒體等新技術(shù)領(lǐng)域完成產(chǎn)業(yè)布局,搶占發(fā)行業(yè)市場(chǎng)重組和數字傳播技術(shù)的市場(chǎng),積極進(jìn)入上游文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè),實(shí)現"渠道為王"與"內容為王"的結合。公司未來(lái)的定位已經(jīng)由傳統出版類(lèi)企業(yè),向新媒體全傳媒領(lǐng)域過(guò)渡,過(guò)渡可能需要一個(gè)較長(cháng)的時(shí)間,但是新領(lǐng)域的利潤是客觀(guān),我們拭目以待。

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