為什么微信小程序這么受關(guān)注？有兩個(gè)眾所周知的原因

　　為什么微信小程序這么受關(guān)注？首先有兩個(gè)眾所周知的原因：

　　1）人們在微信上消耗的時(shí)間越來(lái)越多，高頻；

　　2）微信上有強社交關(guān)系，粘性強，熟人信任度高；

　　其次是微信有足夠的肉分給大家，能實(shí)現UC、360和百度他們做不到的事情。另外還因為：

　　1）在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，微信無(wú)可爭議的是一家獨大了。

　　2）能給開(kāi)發(fā)者們足夠的支持，比如用戶(hù)的數據。當然還有和他自家的公眾號打通之后，更多的營(yíng)銷(xiāo)玩法，都給商家們更多的想象空間。

　　3）流量思維就像“渠道為王”一樣過(guò)時(shí)了，過(guò)時(shí)的原因當然很大一部分是利益分配不合理，沒(méi)錢(qián)買(mǎi)流量的小品牌更加需要純粹的直銷(xiāo)。微信克制多年，打造真實(shí)的社交關(guān)系，給了他們希望。

　　微信最吸引的是誰(shuí)？相比純電商和純APP，是那些想轉型的傳統線(xiàn)下業(yè)務(wù)的客戶(hù)。他跟其他幾家根本的差別，不是重新分配流量，而是真心實(shí)意的要幫客戶(hù)掙到錢(qián)。這是toB生意的精髓，羊毛就得出在羊身上。

　　小程序的用戶(hù)理解傳統線(xiàn)下業(yè)務(wù)有兩個(gè)痛點(diǎn)

　　1）傳統線(xiàn)下業(yè)務(wù)不清楚用戶(hù)是什么樣子的，也就是缺乏所謂的用戶(hù)畫(huà)像，信息是不全面的。相對來(lái)說(shuō)，即使他們有自己的APP或者線(xiàn)上工具，也無(wú)法收集到閉環(huán)的數據反饋，很多活動(dòng)的效果是無(wú)法監測的。

　　2）傳統行業(yè)中的大多數，在他們的商業(yè)模式中，比如711便利店，開(kāi)發(fā)個(gè)APP只是一個(gè)輔助工具。按照互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去的玩法，花重金砸流量，做大APP流量的意義不大，他們更注重目標客戶(hù)的精準、客單價(jià)和轉化率這些實(shí)際的東西。

　　傳統線(xiàn)下的行業(yè)又再細分為零售業(yè)和服務(wù)業(yè)

　　1）零售業(yè)。其實(shí)他們已經(jīng)在美團、大眾點(diǎn)評、百度外賣(mài)那個(gè)o2o的年代，和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打過(guò)交道了，所以微信不用再給他們“普及教育”，而微信當年把自己搞火的“附近的人”，如今復制“附近的商家”，交互模式很輕，大家可以預見(jiàn)基于社交做LBS的強大消費力。

　　試想一個(gè)場(chǎng)景，幾個(gè)高中生，想吃某個(gè)特定品牌的快餐，小王在微信搜了一下附近的快餐店，找到了其中最近的一家的小程序，把優(yōu)惠套餐券發(fā)到了他們的小群里，每個(gè)人都領(lǐng)取會(huì )員卡（拉新率100%），并拿到了個(gè)團購價(jià)，他們下單（拉新到交易轉化率高），各自用微信結賬。走到快餐店幾分鐘的功夫，店員就準備好熱乎乎的食品了（提高了運營(yíng)效率）。

　　這幾個(gè)功能顯然都不是微信的原創(chuàng )，微信的厲害之處，就是觀(guān)察行業(yè)的玩法，然后把他們變成自己的商業(yè)閉環(huán)。人們分享到社群，大家再跳轉回他的小程序，形成了一個(gè)使用級別的閉環(huán)，這個(gè)數據是可以被監測到，商家也可以依此做更多的分析了。

　　這樣可以理解為什么微信嚴格禁止跳轉到淘寶了吧。不給別人做嫁衣，那是因為自己要給自己做衣服，把別人都娶進(jìn)來(lái)啊。

　　2）服務(wù)業(yè)。比如餐飲、娛樂(lè )、旅游，他們都需要持續的運營(yíng)各種活動(dòng)，來(lái)提高用戶(hù)粘性的。微信的社群和強聯(lián)系，是他們最看重的。服務(wù)行業(yè)的創(chuàng )新，更需要對人的行為的理解，創(chuàng )造出消費場(chǎng)景來(lái)。

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