在國際上,股權激勵計劃是上市公司比較普遍的做法。一般觀(guān)點(diǎn)認為,股權激勵計劃可以把職業(yè)經(jīng)理人、股東的長(cháng)遠利益、公司的長(cháng)期發(fā)展結合在一起,可以一定程度防止經(jīng)理人的短期經(jīng)營(yíng)行為,以及防范“內部人控制”等侵害股東利益的行為。
此外,現代企業(yè)理論和國外實(shí)踐證明股權激勵對于改善公司治理結構,降低代理成本,提升管理效率,增強公司凝聚力和市場(chǎng)競爭力起到非常積極的作用。
股權激勵包括股票期權、員工持股計劃、限制性股票激勵計劃和管理層收購即mbo。
股權激勵機制的重要形式之一是股票期權計劃,快速成長(cháng)的科技公司大多采用股票期權計劃,這也是美國硅谷創(chuàng )業(yè)科技公司造就富翁的搖錢(qián)樹(shù),微軟、google都是通過(guò)股票期權制造大量?jì)|萬(wàn)富翁。去年在納斯達克引起轟動(dòng)的中國搜索網(wǎng)絡(luò )引擎———百度公司,也是通過(guò)股票期權批量制造百萬(wàn)富翁。
不過(guò),美國投資大師巴菲特對其持反對觀(guān)點(diǎn),他擔心過(guò)于優(yōu)厚的股權激勵會(huì )造就“貪心的ceo和公司高層管理人士”,還會(huì )制造更多的公司丑聞。(南方財富網(wǎng)SOUTHMONEY.COM)
(責任編輯:張曉軒)