1、所謂工作線(xiàn),就是“線(xiàn)上工作,線(xiàn)下休息”。它是絕對的指揮官。什么是工作線(xiàn)?如果做短線(xiàn),設14日均線(xiàn)為工作線(xiàn);如果是中長(cháng)線(xiàn),設18日均線(xiàn)為工作線(xiàn)。
2、所謂生命線(xiàn),就是一條保命線(xiàn)。這是一條確保趨勢向上的趨勢線(xiàn)。短線(xiàn):工作線(xiàn)是14日,生命線(xiàn)是25日均線(xiàn);中長(cháng)線(xiàn):工作線(xiàn)是18日均線(xiàn),生命線(xiàn)是56日均線(xiàn)。
3、只有工作線(xiàn)在生命線(xiàn)之上才能工作,可這樣理解,沒(méi)有生命就不能工作。這條生命線(xiàn)也可看作做錯的止損線(xiàn)。
4、操作基本原則:以工作線(xiàn)為中心,線(xiàn)上陰線(xiàn)買(mǎi)入,買(mǎi)錯了也要買(mǎi);線(xiàn)下陽(yáng)線(xiàn)賣(mài)出,賣(mài)錯了也要賣(mài)。工作線(xiàn)上持股,跌破工作線(xiàn)休息。即股價(jià)在工作線(xiàn)上才能操作,股價(jià)跌破至工作線(xiàn)下時(shí)空倉休息不操作。
二、操作策略。
1.所有操作都必須在工作線(xiàn)由下向上上穿生命線(xiàn)時(shí)開(kāi)始,一是突破的瞬間買(mǎi)入,最安全的買(mǎi)點(diǎn)是突破之后都等回抽買(mǎi)入,如果沒(méi)有回抽的陰線(xiàn)就放棄不做。
2.任何價(jià)位均線(xiàn)都是逐條突破,沒(méi)有規律的最好放棄不操作。
3.25日線(xiàn)突破四天不破可陰線(xiàn)時(shí)買(mǎi)入(越接近均線(xiàn)越好),工作線(xiàn)一樣。其它均線(xiàn)回抽不破就可買(mǎi)。(股價(jià)當天同時(shí)突破25天平均線(xiàn)和14日操盤(pán)工作線(xiàn))
4. 使用乾隆金典版軟件,日線(xiàn)要用“不除權”。(可以參考000725京東方除權后正好在453天均線(xiàn)受阻)
重要提示:線(xiàn)指平均線(xiàn)(任何一條)買(mǎi)入后有贏(yíng)利也要賣(mài)出。不是指跌破平均線(xiàn)后再陽(yáng)線(xiàn)賣(mài)出,如果全部這樣,那么你將不賺錢(qián)!但是跌破平均線(xiàn),就請你一定要反抽陽(yáng)線(xiàn)時(shí)賣(mài)出。
工作線(xiàn)重要法則:必須按照嚴格的均線(xiàn)操作,當跌破某一均線(xiàn)時(shí),反抽時(shí)必須先拋出再說(shuō),要等到有效突破才能在回抽時(shí)陰線(xiàn)收盤(pán)不破時(shí)第二天買(mǎi)入,如抱有任何幻想,則需要付出金錢(qián)的代價(jià)。
三、操盤(pán)須知:
(1)在國際和國家上有一種操盤(pán)鐵紀律:當跌破重要的均線(xiàn)后,一定會(huì )有一個(gè)回抽確認的過(guò)程;任何股票都要在嚴格的均線(xiàn)上操作,要在均線(xiàn)上陰線(xiàn)買(mǎi)入(即回抽),在均線(xiàn)下陽(yáng)線(xiàn)賣(mài)出。
(2)除25天線(xiàn)外,任何沖線(xiàn)時(shí)的放量,都請先回避。
(3)當股票第一次突破或破位的回抽都可參與,成功率非常高。第二次減半,依次類(lèi)推。
(4)所有分鐘周期參數設置為:55,103,453。其中,五分鐘453線(xiàn)走勢越準確,莊家越有實(shí)力。任何股票突破453線(xiàn)才會(huì )漲,反之就代表下跌開(kāi)始。
(5)如何操作一支股票:
(A)用DMI指標,CCI或BOLL指標抓底部;見(jiàn)《密碼線(xiàn)實(shí)戰制勝法》
(B)上沖時(shí)第一次碰(過(guò))25日線(xiàn)時(shí),先退出;
(C)股價(jià)再突破25日線(xiàn)后四天內陰線(xiàn)碰25日線(xiàn)時(shí)買(mǎi)入,萬(wàn)一下跌破25日線(xiàn),反抽離場(chǎng)。(指收盤(pán)價(jià))
(D)第一目標是輔助線(xiàn)45天,然后碰99天線(xiàn)時(shí)(不能放量)同理先退出。等回到25日線(xiàn)再介入持有到144天線(xiàn)再退出;爻99天線(xiàn)是最后買(mǎi)入機會(huì ),一直到ADX,boll,cci指標到位再全部退出。(中間的任何線(xiàn)都有可能成為頭部)。(南方財富網(wǎng)SOUTHMONEY.COM)
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