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如何快速編制現金流量表(3)

2012-5-27 18:48:11   來(lái)源:本站原創(chuàng )   佚名
    

  五、確定主表的“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~”

  1、銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現金=利潤表中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×(1+17%)+利潤表中其他業(yè)務(wù)收入+(應收票據期初余額-應收票據期末余額)+(應收賬款期初余額-應收賬款期末余額)+(預收賬款期末余額-預收賬款期初余額)-計提的應收賬款壞賬準備期末余額

  2、 收到的稅費返還=(應收補貼款期初余額-應收補貼款期末余額)+補貼收入+所得稅本期貸方發(fā)生額累計數

  3.收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金=營(yíng)業(yè)外收入相關(guān)明細本期貸方發(fā)生額+其他業(yè)務(wù)收入相關(guān)明細本期貸方發(fā)生額+其他應收款相關(guān)明細本期貸方發(fā)生額+其他應付款相關(guān)明細本期貸方發(fā)生額+銀行存款利息收入(公式一)具體操作中,由于是根據兩大主表和部分明細賬簿編制現金流量表,數據很難精確,該項目留到最后倒擠填列,計算公式是:收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金(公式二)=補充資料中“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~”-{(1+2)-(4+5+6+7) } 公式二倒擠產(chǎn)生的數據,與公式一計算的結果懸殊不會(huì )太大。

  4.購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現金=〔利潤表中主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+(存貨期末余額-存貨期初余額)〕×(1+17%)+其他業(yè)務(wù)支出(剔除稅金)+(應付票據期初余額-應付票據期末余額)+(應付賬款期初余額-應付賬款期末余額)+(預付賬款期末余額-預付賬款期初余額)

  5.支付給職工以及為職工支付的現金=“應付工資”科目本期借方發(fā)生額累計數+“應付福利費”科目本期借方發(fā)生額累計數+管理費用中“養老保險金”、“待業(yè)保險金”、“住房公積金”、“醫療保險金”+成本及制造費用明細表中的“勞動(dòng)保護費”

  6.支付的各項稅費=“應交稅金”各明細賬戶(hù)本期借方發(fā)生額累計數+“其他應交款”各明細賬戶(hù)借方數+“管理費用”中“稅金”本期借方發(fā)生額累計數+“其他業(yè)務(wù)支出”中有關(guān)稅金項目即:實(shí)際繳納的各種稅金和附加稅,不包括進(jìn)項稅。

  7.支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金=營(yíng)業(yè)外支出(剔除固定資產(chǎn)處置損失)+管理費用(剔除工資、福利費、勞動(dòng)保險金、待業(yè)保險金、住房公積金、養老保險、醫療保險、折舊、壞賬準備或壞賬損失、列入的各項稅金等)+營(yíng)業(yè)費用、成本及制造費用(剔除工資、福利費、勞動(dòng)保險金、待業(yè)保險金、住房公積金、養老保險、醫療保險等)+其他應收款本期借方發(fā)生額+其他應付款本期借方發(fā)生額+銀行手續費

  六、匯率變動(dòng)對現金的影響=匯兌損益

  七、重要說(shuō)明本文提出的現金流量表編制方法,僅是作者根據自己的實(shí)踐經(jīng)驗總結出來(lái)的簡(jiǎn)單辦法,說(shuō)其簡(jiǎn)單,是因為這個(gè)方法僅是根據資產(chǎn)負債表和利潤表及部分明細賬編制,而實(shí)際業(yè)務(wù)是錯綜復雜的,按本文辦法編制的現金流量表無(wú)法全面反映出來(lái);按工作底稿法和T型賬戶(hù)法編制,工作量又非常大,這需要平時(shí)做好積累,在實(shí)際工作中,現金流量表是年度決算報表,平時(shí)并無(wú)編報要求,大部分企業(yè)財務(wù)因為工作繁忙,而疏忽做好這一基礎工作,都是年終決算時(shí)臨時(shí)編制,卻又無(wú)從著(zhù)手,本文方法可以暫時(shí)解決這些企業(yè)財務(wù)人員的燃眉之急。

  要精確編制現金流量表,需要財務(wù)人員平時(shí)按月做好數據的積累工作,本文提出的辦法也僅是權宜之計,從重要性角度考慮,按本方法編制的現金流量表基本能反映出企業(yè)的現金流量情況,滿(mǎn)足企業(yè)基本的決策需要。各位可以根據各企業(yè)的具體情況,對該方法進(jìn)行完善補充,以符合自己的編制習慣和需要。

  本文提出的編制方法,從事報表編制的財務(wù)人員會(huì )很快熟練的,熟練后一般在一小時(shí)以?xún)瓤梢跃幹瞥霈F金流量表,作者本人的最快速度是20分鐘。

  本文提出的編制方法,是粗略性的,僅適合主業(yè)突出的單一主體企業(yè),不適合多元化經(jīng)營(yíng)的集團企業(yè)以及購并、重組、對外投資頻繁的企業(yè)(可以參考借鑒)。

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