專(zhuān)訪(fǎng)招商蛇口：創(chuàng )新引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系構建與升級的深度探索

　　來(lái)源標題：專(zhuān)訪(fǎng)招商蛇口：創(chuàng )新引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系構建與升級的深度探索

　　近年來(lái)，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐的加快，作為推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的重要載體，產(chǎn)業(yè)園區應積極承擔起高質(zhì)量發(fā)展的重大使命，以創(chuàng )新發(fā)展的目標，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入更多創(chuàng )新動(dòng)能。

　　在6月26日召開(kāi)的2024第十屆方升產(chǎn)業(yè)園區大會(huì )上，方升研究總經(jīng)理余洪波在大會(huì )期間專(zhuān)訪(fǎng)了招商蛇口產(chǎn)業(yè)園區事業(yè)部副總經(jīng)理齊子元，圍繞構建高效產(chǎn)業(yè)運營(yíng)體系、推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng )新、協(xié)助區域存量資產(chǎn)突破發(fā)展瓶頸等核心議題展開(kāi)了深入探討。

　�。ㄕ猩躺呖诋a(chǎn)業(yè)園區事業(yè)部副總經(jīng)理齊子元接受方升研究總經(jīng)理余洪波采訪(fǎng)|圖）

　　作為我國改革開(kāi)放的起點(diǎn)和首個(gè)真正意義上的產(chǎn)業(yè)園區，招商蛇口在產(chǎn)業(yè)園區運營(yíng)領(lǐng)域的經(jīng)驗積累與模式創(chuàng )新對于整個(gè)行業(yè)而言，無(wú)疑具有舉足輕重的借鑒價(jià)值。

　　01

　　創(chuàng )新轉型，大勢所趨

　　余洪波：作為一家在產(chǎn)業(yè)行業(yè)深耕 45年的標桿央企，招商蛇口在產(chǎn)業(yè)行業(yè)積累了非常豐富的實(shí)操經(jīng)驗，對整個(gè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)的發(fā)展、趨勢有著(zhù)非常深刻的理解，請您和我們分享一下當前產(chǎn)業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展情況？

　　齊子元：當前，產(chǎn)業(yè)園區正經(jīng)歷一場(chǎng)全局性的創(chuàng )新升級。傳統發(fā)展模式正在被顛覆，產(chǎn)業(yè)園區不再僅僅是單純的工業(yè)區，而是變成了集產(chǎn)業(yè)、科技、人才、金融等多種要素于一體的綜合性區域。

　　這種變化，既是行業(yè)自身發(fā)展的需要，也是新時(shí)代經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。如果繼續停留在過(guò)去的思維模式，按照泛化的發(fā)展路徑去推進(jìn)，園區未來(lái)的路只會(huì )越來(lái)越難走。

　　觀(guān)察當前園區的發(fā)展現狀，招商難、運營(yíng)難等問(wèn)題尤為突出。為了擺脫這一困境，我們必須回歸產(chǎn)業(yè)的根本，積極接納并融入新興生產(chǎn)力，并借助新動(dòng)能、新產(chǎn)品、新服務(wù)的力量，勇敢地邁向“新”的征程。

　　在新動(dòng)能的培育方面，我們應聚焦產(chǎn)業(yè)變革的核心環(huán)節，緊密鏈接科技創(chuàng )新資源，積極推進(jìn)科研成果的有效轉化。以此為基礎，構建科技創(chuàng )新的全新模式，為園區的發(fā)展注入新動(dòng)能。

　　在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方面，我們應聚焦新興產(chǎn)業(yè)賽道的主題園區，堅持以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為核心導向，通過(guò)產(chǎn)品層面的創(chuàng )新舉措，有效承接并驅動(dòng)轉型創(chuàng )新的內在動(dòng)力。這兩年很火的“復合型都市園區”就是主題園區的一種具體形式。

　　而在新服務(wù)體系的建立方面，我們必須著(zhù)力構建一個(gè)有利于創(chuàng )新型企業(yè)迅速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，確保企業(yè)能夠在優(yōu)質(zhì)的環(huán)境中實(shí)現健康、快速的發(fā)展。

　　02

　　新時(shí)代下，標桿央企的責任與擔當

　　余洪波：現在正處于百年未有之大變局中，國央企的壓艙石作用進(jìn)一步凸顯，請問(wèn)招商蛇口在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展上肩負了哪些責任？在多重壓力交織的大背景下，請問(wèn)招商蛇口如何實(shí)現產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展？

　　齊子元：現階段，中國正致力于構建全新的發(fā)展格局。在此背景下，站在招商局集團“第三次創(chuàng )業(yè)”新起點(diǎn)上的招商蛇口也在積極探索產(chǎn)業(yè)園區的轉型創(chuàng )新之路。

　　經(jīng)過(guò)近年來(lái)的探索，招商蛇口不斷總結轉型創(chuàng )新的實(shí)戰經(jīng)驗，并將其提煉為五大抓手：一是聚焦數智科技、生命科技、綠色科技、智能制造、文化產(chǎn)業(yè)五大賽道，通過(guò)在這些領(lǐng)域的戰略布局，加速實(shí)現對戰略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展；二是聯(lián)合共建創(chuàng )新中心，在園區內引進(jìn)科技創(chuàng )新主體和產(chǎn)業(yè)化基地，推進(jìn)科技成果孵化與產(chǎn)業(yè)落地場(chǎng)景對接，搭建起科技創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的橋梁；三是持續強化科技產(chǎn)業(yè)投資，通過(guò)推進(jìn)產(chǎn)融結合，聚焦科技創(chuàng )新投資優(yōu)質(zhì)標的，為產(chǎn)業(yè)園區的發(fā)展提供有力支持；四是持續鍛造資產(chǎn)管理能力，通過(guò)完善的園區運營(yíng)管理和企業(yè)服務(wù)體系，充分發(fā)揮REITs平臺優(yōu)勢，實(shí)現園區資產(chǎn)組合優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)運營(yíng)能力的提升；五是打造特色主題園區，在全國范圍內圍繞特色主題打造主題園區，以體系化、專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，為我國產(chǎn)業(yè)園區的發(fā)展提供新的模式和經(jīng)驗。

　　余洪波：據了解，招商蛇口早已布局輕資產(chǎn)賽道，并且取得了非常多優(yōu)質(zhì)成果，在您看來(lái)，布局輕資產(chǎn)賽道對集團層面有哪些價(jià)值和意義呢？在園區空置率進(jìn)一步走高的當下，請問(wèn)招商蛇口如何通過(guò)輕資產(chǎn)運營(yíng)幫助區域存量資產(chǎn)走出發(fā)展困局？

　　齊子元：早在2021年，招商蛇口就提出了“三個(gè)轉變”的轉型思路。其中，產(chǎn)業(yè)運營(yíng)更是推動(dòng)招商蛇口從開(kāi)發(fā)為主向開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)并重轉變的重要業(yè)務(wù)板塊。

　　在這個(gè)板塊中，我們對產(chǎn)業(yè)園業(yè)務(wù)的戰略判斷是：未來(lái)產(chǎn)業(yè)園區的重心將在經(jīng)營(yíng)，而非資產(chǎn)。因此，輕資產(chǎn)運營(yíng)成為了我們轉型成功的必然選擇，也是我們保持行業(yè)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。

　　過(guò)去幾年里，招商蛇口始終聚焦于城市深耕和央地合作，通過(guò)輕資產(chǎn)園區的委托運營(yíng)，我們不僅實(shí)現了產(chǎn)業(yè)園區管理規模的持續增長(cháng)，還創(chuàng )新性地推動(dòng)了體系化的產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)輸出，重點(diǎn)城市中的產(chǎn)業(yè)品牌也因此打響。

　　未來(lái)，我們將繼續在重點(diǎn)區域和重點(diǎn)城市推進(jìn)輕資產(chǎn)合作，以產(chǎn)業(yè)運營(yíng)為主導，輸出招商蛇口的產(chǎn)業(yè)園區全鏈條專(zhuān)業(yè)化能力。另外，我們將有針對性地幫助區域存量資產(chǎn)找準賽道、找準定位，升級產(chǎn)品和招商運營(yíng)策略，通過(guò)市場(chǎng)化的方式實(shí)現園區存量去化，實(shí)現園區的高質(zhì)量發(fā)展。

　　03

　　專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)運營(yíng)體系，助推新質(zhì)生產(chǎn)力騰飛

　　余洪波：當下，輕資產(chǎn)熱度持續走高，招商蛇口之所以能夠成為國內首批基礎設施REITs 之一，與其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)運營(yíng)能力緊密掛鉤，請問(wèn)招商蛇口是如何構建產(chǎn)業(yè)運營(yíng)體系的呢？如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)運營(yíng)服務(wù)體系推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展呢？

　　齊子元：在長(cháng)達45年的產(chǎn)業(yè)園區運營(yíng)歷程中，招商蛇口積累了豐富的實(shí)操經(jīng)驗，并逐步形成了一套體系化、專(zhuān)業(yè)化、標準化的產(chǎn)業(yè)運營(yíng)體系，確保了運營(yíng)的高效與穩定。

　　為此，我們將這一套經(jīng)過(guò)時(shí)間論證的寶貴經(jīng)驗編撰成冊，形成《招商蛇口專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區運營(yíng)體系構建與實(shí)施方法》，在今年的園區大會(huì )平臺發(fā)布，與行業(yè)分享。這份報告不僅深刻復盤(pán)了招商蛇口多年深耕細作、引領(lǐng)行業(yè)前沿的輝煌歷程與寶貴經(jīng)驗，更是我們在行業(yè)中堅守初心、保持創(chuàng )新的體現。我們希望這些經(jīng)過(guò)時(shí)代驗證的實(shí)踐與我們對行業(yè)未來(lái)的思考，能夠作為一個(gè)發(fā)展樣本為行業(yè)提供參考價(jià)值。

　　除此之外，招商蛇口還積極響應行業(yè)發(fā)展趨勢，主動(dòng)調整策略，從兩個(gè)重要維度對產(chǎn)業(yè)運營(yíng)服務(wù)體系進(jìn)行全面深化與創(chuàng )新，以切實(shí)舉措助力新質(zhì)生產(chǎn)力的蓬勃發(fā)展。

　　首先，我們全面推進(jìn)“一園一策”發(fā)展戰略，為每個(gè)園區量身打造符合其特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，并圍繞這些特定的產(chǎn)業(yè)方向，深化產(chǎn)業(yè)招商和運營(yíng)工作。這一戰略不僅確保了每個(gè)園區都有明確的產(chǎn)業(yè)定位，還緊密貼合其所在城市的既有產(chǎn)業(yè)基礎與發(fā)展規劃，更前瞻性地順應了產(chǎn)業(yè)升級的浪潮，為新興生產(chǎn)力的孕育與壯大構建出了創(chuàng )新土壤與生態(tài)環(huán)境。

　　其次，我們在全國范圍內傾力打造一系列“主題園區”，并為其量身定制了“一套清晰的產(chǎn)業(yè)定位、一套明確的產(chǎn)業(yè)組織體系、一個(gè)針對性強的產(chǎn)業(yè)載體、一個(gè)完善的產(chǎn)業(yè)配套體系、一個(gè)落地的產(chǎn)業(yè)運營(yíng)服務(wù)”，全方位、深層次地賦能新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　余洪波：產(chǎn)業(yè)賽道的變化還在繼續，請問(wèn)您認為未來(lái)產(chǎn)業(yè)園區的發(fā)展趨勢會(huì )是怎么樣的呢？為了應對快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，招商蛇口的發(fā)展戰略將會(huì )發(fā)生哪些變化呢？

　　齊子元：如今，園區發(fā)展已經(jīng)邁向了4.0大關(guān)，由最開(kāi)始的勞動(dòng)力驅動(dòng)、租金驅動(dòng)，到資本驅動(dòng)、服務(wù)驅動(dòng)，今天已經(jīng)來(lái)到了創(chuàng )新驅動(dòng)。站在新質(zhì)生產(chǎn)力的視角下，產(chǎn)業(yè)園區的轉型創(chuàng )新是大勢所趨。

　　未來(lái)，招商蛇口將始終堅守初心，秉持既定戰略，圍繞 “做企業(yè)創(chuàng )新成長(cháng)的時(shí)空合伙人”定位，從“時(shí)間投資”和“空間運營(yíng)”的維度，為企業(yè)成長(cháng)的全生命周期提供服務(wù)；堅定從“物業(yè)空間運營(yíng)商”走向“產(chǎn)業(yè)發(fā)展運營(yíng)商”的轉型步伐，持續深化和完善產(chǎn)業(yè)園區的“投融建管退”全鏈條業(yè)務(wù)能力體系，助力構建新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)經(jīng)濟的持續健康發(fā)展。