一場(chǎng)AI與設計師的同臺競技，你更看好誰(shuí)？

　　AI設計正在撬動(dòng)“科工貿”一體化發(fā)展。

　　鯨商（ID：bizwhale）原創(chuàng )

　　作者 | 達爾聞

　　OpenAI 的新模型GPT-4o，再次顛覆了大家的認知。GPT-4o是集合、圖片、視頻、語(yǔ)音的全能模型，能實(shí)時(shí)聊天、視頻電話(huà)，甚至能聽(tīng)懂人類(lèi)的情緒。GPT-4o也被評價(jià)為最像人的AI。越來(lái)越趨近人類(lèi)的AI最終會(huì )取代我們嗎？

　　不可否認的是，AI正在加速滲透進(jìn)我們的工作與生活。

　　2024年第七屆“義烏中國小商品城”杯國際小商品創(chuàng )意設計大賽（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“商城杯”）目前正在進(jìn)行中，不少?lài)鴥韧飧咝：椭�名機構都參與其中。

　　今年和往屆不同的是，AI作品也可以參賽了。“商城杯”也是國內首創(chuàng )AI工具參與的小商品設計大賽，開(kāi)創(chuàng )了同臺競技的先河。

　　現在作品的初步評審已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，已經(jīng)有不少參賽AI作品出乎意料。AI作品和人類(lèi)設計師究竟誰(shuí)更勝一籌？

　　“”巴菲特認為AI潛在風(fēng)險和變革能力不亞于核武器，“跟核技術(shù)一樣，這個(gè)精靈已經(jīng)被從瓶子里放出去了，而我對此一無(wú)所知。”他還表示，AI力量絕對是不可思議的，任何一個(gè)勞動(dòng)密集的行業(yè)都會(huì )受到AI的威脅。

　　設計行業(yè)首當其沖。AI繪畫(huà)工具M(jìn)idjourney可以提供“文生圖”、“圖生圖”等功能；Sora憑借文字視頻即可生成視頻；浙江大學(xué)國際設計研究院院長(cháng)孫凌云和團隊推出了作品《運河·生長(cháng)·萬(wàn)象》，用AI描繪了千年運河的古韻新貌，提供了藝術(shù)新的可能性。

　　“潘多拉魔盒”正在打開(kāi)，AI會(huì )給設計行業(yè)帶來(lái)哪些影響？AI的融入會(huì )給上游的義烏外貿行業(yè)帶來(lái)哪些變化？

　　AI設計正在撬動(dòng)義烏產(chǎn)業(yè)帶“科工貿”一體化發(fā)展。

　　“商城杯”同臺競技，AI取代設計師？

　　自ChatGPT問(wèn)世以來(lái)，國內外的AI和大模型全面爆發(fā)。圍繞著(zhù)AI的賽事也發(fā)生了井噴，但AI與設計師同臺競技，“商城杯”還是國內首例。

　　背靠義烏產(chǎn)業(yè)帶，大賽并不只停留在設計這一環(huán)，優(yōu)秀作品會(huì )直接投入生產(chǎn)銷(xiāo)售，接受市場(chǎng)的檢驗。今年大賽特別增設了“人工智能小商品創(chuàng )意設計”專(zhuān)項賽道，參賽者可以任選玩具、裝飾工藝品、服裝、首飾等類(lèi)目，利用AI工具生成產(chǎn)品方案。

　　義烏產(chǎn)業(yè)帶為什么要在此時(shí)允許AI參賽？

　　AI的高效恰好能滿(mǎn)足義烏當下上新快、碎片化趨勢下爆發(fā)的設計需求。義烏希望通過(guò)大賽尋找AI從設計到銷(xiāo)售生產(chǎn)的解決方案。

　　過(guò)去義烏本就缺少設計人才，傳統外貿的利潤率低很難養得起高水平的設計師�，F階段更加求賢若渴。

　　碎片化的訂單增加，短視頻和直播等新形式催生了個(gè)性化、年輕化的需求，讓日用小百貨快速光，生命周期變短。

　　“今年推新款的速度也加快了，原來(lái)覺(jué)得生意還可以，就懶得去做�，F在很有危機感，我覺(jué)得不推可能下個(gè)月就被同行干掉。”宏盛玩具老板娘孫麗娟說(shuō)道。

　　馬面裙、新中式等國潮也在海外掀起一股潮流，這也是國潮成為AI賽道主題的原因之一。設計是將流行趨勢落地的關(guān)鍵一環(huán)。而AI為設計提供了新的可能性。

　　此前，Chinagoods已經(jīng)做出了嘗試，在下游的銷(xiāo)售端推出AI一鍵圖片生成功能，只需要拍一張產(chǎn)品照片，背景圖就有多套不同模板進(jìn)行更換。

　　設計師和義烏老板使用AI工具后，態(tài)度也從焦慮轉變?yōu)榻蛹{。

　　“像Midjourney這些軟件大家都有的，但ChatGPT剛開(kāi)始出來(lái)的時(shí)候，還是會(huì )焦慮恐慌。冷靜下來(lái)以后，發(fā)現它是可以提高我們的效率的。”大賽評委陳飄說(shuō)道。評委陳飄同時(shí)是義烏嘉創(chuàng )工業(yè)設計有限公司的負責人，幫助義烏企業(yè)和設計師進(jìn)行對接，在過(guò)程中感受到AI對行業(yè)的變革。

　　義烏老板娘之前也總感覺(jué)AI和自己的工作生活有距離。經(jīng)過(guò)數字老板娘等工具的使用，老板娘們擁抱AI。

　　嘗到了甜頭后，老板娘們期待在上游的生產(chǎn)設計端也有高效的設計工具。義烏也正在通過(guò)大賽的方式尋找AI為義烏產(chǎn)業(yè)帶服務(wù)。

　　“行業(yè)處于雨后春筍的混戰狀態(tài)，在這種情況下，我覺(jué)得“商城杯”的獨特的地方是要提供系統的解決方案。從技術(shù)如何變成工具、如何服務(wù)產(chǎn)品、如何帶動(dòng)銷(xiāo)售，去把這個(gè)鏈條打通。”浙大教授孫凌云表示。

　　AI深入工業(yè)設計，未來(lái)真的會(huì )替代人類(lèi)設計師嗎？

　　事實(shí)上，市場(chǎng)缺少的是擁有AI思維的人。

　　AI體力+人類(lèi)靈感=“全能設計師”

　　殊途同歸，畢竟對為設計買(mǎi)單的企業(yè)而言，最終看的只是交付結果。至于產(chǎn)品圖是通過(guò)AI還是純人工制作出來(lái)的，過(guò)程并沒(méi)有那么重要。

　　AI和人工并不是對立的關(guān)系，它和PS、Midjourney等產(chǎn)品一樣，更多是一種設計工具。

　　對AI“一無(wú)所知”的巴菲特曾說(shuō)，設計出的工具越多，使用工具的人就得越聰明。所以AI無(wú)法完全取代人類(lèi)，只是行業(yè)對設計師的個(gè)人素養和創(chuàng )新能力要求更高了。AI取代的是職場(chǎng)上的“工具人”。

　　創(chuàng )意更加重要，而這恰恰是AI所缺乏的。AI是指通過(guò)計算機程序和算法模擬、模擬和創(chuàng )造人類(lèi)智能的能力，很難進(jìn)行創(chuàng )新。人類(lèi)具有很復雜的情感，這是AI無(wú)法理解的。

　　只有創(chuàng )意還不夠，AI工具的使用還要考驗設計師的語(yǔ)言表達能力和對需求的理解能力。這樣才能通過(guò)文字描述與AI對話(huà)完成實(shí)際落地。AI的“體力”和人類(lèi)設計師的感知力結合，能把更多的靈感變成現實(shí)。

　　“設計師對需求理解得好，關(guān)鍵詞輸入就比較精準，出來(lái)的方案命中率就會(huì )高。如果設計師理解不夠，或者語(yǔ)言表達能力弱一些，他輸給機器的時(shí)候理解就錯一點(diǎn)，出來(lái)的方案就怎么改都不滿(mǎn)意。”大賽評委陳飄說(shuō)道。

　　AI已經(jīng)掌握了基本的出圖技能，相當于一個(gè)聽(tīng)話(huà)且體力無(wú)限的助理工程師。在整個(gè)過(guò)程中，人類(lèi)設計師要發(fā)揮出“編導”能力，創(chuàng )意和描述能力甚至比設計能力本身更重要。

　　“AI更多的是需要一個(gè)編導在里面寫(xiě)劇本�？蛻�(hù)的需求、未來(lái)的流行趨勢都要結合進(jìn)去。如果編導能力不好，設計能力很強也沒(méi)有用。”禮品包裝行業(yè)商會(huì )會(huì )長(cháng)何梨紅說(shuō)道。何梨紅此前用AI設計出的圣誕老人受到意大利客戶(hù)的好評，這次也參加了“商城杯”的AI賽道。

　　這也意味著(zhù)AI降低了創(chuàng )作的門(mén)檻，只要創(chuàng )意足夠精彩，人人都有機會(huì )成為設計師。

　　當然，對需求理解最為透徹的還是一直活躍在義烏市場(chǎng)的老板娘，他們過(guò)去一直是優(yōu)秀的“編導”。從商業(yè)的角度來(lái)看，老板娘對市場(chǎng)更加敏感，他們眼界能突破設計師的限。老板幾十年的從商經(jīng)驗和AI的出圖效率結合，能更好的命中爆品。

　　“廣東有幾個(gè)計算機畢業(yè)的孩子組建了一個(gè)電商團隊，他們會(huì )先去爬網(wǎng)上的數據，再到義烏來(lái)進(jìn)行采購。義烏老板根據幾十年的從商經(jīng)驗，說(shuō)可能在哪里調整一下更為好賣(mài)。兩者一結合，產(chǎn)品更優(yōu)秀了，銷(xiāo)量就提升了。”大賽評委陳飄說(shuō)道。

　　可以看出AI能夠縮短了前期測品的時(shí)間。通過(guò)數據快速預判趨勢，比傳統的跑市場(chǎng)調研方法效率更高。

　　具備創(chuàng )意和使用AI工具能力和描述能力之后，義烏老板娘也有機會(huì )自己直接設計。

　　“商業(yè)思維跟設計思維之間是一股鴻溝�，F在有了人工智能設計工具，鴻溝沒(méi)有了。”浙大教授孫凌云說(shuō)道。老板娘除了日常接單之外，閑暇時(shí)間可以琢磨研發(fā)設計，借助AI設計成圖，工廠(chǎng)馬上就可以完成后續的制造，新品研發(fā)速度提升，效率提高。

　　AI和人類(lèi)設計師結合，能起到降本增效的效果，這正是產(chǎn)業(yè)帶商家急需的。

　　針對中小商戶(hù)設計成本高、周期長(cháng)、人員流動(dòng)性大的問(wèn)題， 義烏商貿城二代經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)發(fā)了自研模型智藝AI ，只需要文字描述和參考圖片，即可生成飾品產(chǎn)品的造型設計和材質(zhì)預覽。

　　智藝AI 義烏商貿城二代經(jīng)營(yíng)戶(hù)自研ai設計作品

　　模型頻出，但當下的AI還處在發(fā)展中，并不完美。首先，AI的模型需要不斷地“投喂”，一些素材可能太過(guò)陳舊，無(wú)法生成新穎的圖像，更適合一些簡(jiǎn)單的logo；其次，現階段AI很難一步到位，需要一步步地進(jìn)化，才能達到創(chuàng )作者的需求；最后，AI受限于創(chuàng )作者，創(chuàng )作者的水平了作品的天花板。

　　一切最終回歸到人的力量。這倒逼高校培養人才的方向也發(fā)生了變化。原本的培養方案更注重學(xué)子的動(dòng)手能力，從軟件的入門(mén)到精通�，F在更注重創(chuàng )意能力和運用AI工具能力的提升。高校也正在要求學(xué)生的設計作業(yè)要用AI完成。

　　“設計正在回歸設計本身，過(guò)去設計總是在工具層面上耗費了大量的精力。”浙大教授孫凌云說(shuō)道，“現在工具足夠簡(jiǎn)單，軟件可能只需10%的精力，可以花90%的時(shí)間去對設計機會(huì )的挖掘、對美感的推敲。更高價(jià)值的東西就出來(lái)了。”

　　AI的力量也遠不止降本增效，這件“核武器”將加速產(chǎn)業(yè)帶新一輪升級變革。

　　解決產(chǎn)業(yè)帶“成長(cháng)的煩惱”

　　在“中國制造”向“中國智造”轉型下，產(chǎn)業(yè)帶也面臨“成長(cháng)的煩惱”。

　　仿品過(guò)多、缺少原創(chuàng )、產(chǎn)品附加值低等問(wèn)題，不僅是義烏，也是國內產(chǎn)業(yè)帶共同面臨的。擺脫傳統的增長(cháng)方式，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力成為關(guān)鍵。

　　“新質(zhì)生產(chǎn)力最大的一個(gè)特點(diǎn)就是創(chuàng )新，創(chuàng )新最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是前期設計的要足夠，設計質(zhì)量要夠高，產(chǎn)品的品類(lèi)的更新迭代要夠快。”浙大教授孫凌云說(shuō)道。

　　借助AI的進(jìn)行創(chuàng )新，產(chǎn)業(yè)帶能撬動(dòng)更大的生意。給不少細分品類(lèi)、細分市場(chǎng)提供新機會(huì )。

　　由于缺少設計人才，國潮有很多的地方?jīng)]有被開(kāi)發(fā)出來(lái)。傳統文化“量大稀疏”，有很多細分品類(lèi)。設計師和企業(yè)的精力有限，很難根據每一個(gè)小品類(lèi)配備專(zhuān)門(mén)的設計團隊�，F在有了AI的設計工具，提升效率，即使品類(lèi)很小，只要有價(jià)值就能夠挖掘更多的市場(chǎng)機會(huì )。

　　同樣，頭部的經(jīng)營(yíng)戶(hù)可以根據不同的海外市場(chǎng)進(jìn)行本土化的創(chuàng )新，設立不同的AI模型，輸出差異化的價(jià)值，更好地做品牌。

　　科技創(chuàng )新的力量正在滲透整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從前端的流通銷(xiāo)售蔓延到后端的設計制造。

　　過(guò)去更多是前端貿易方式的創(chuàng )新。從傳統外貿，到海外電商，再到跨境電商的全托管、半托管模式�，F在A(yíng)I正在讓“人人成為設計師”變成可能，從源頭的研發(fā)設計打開(kāi)創(chuàng )新的“枷鎖”。后端的創(chuàng )新或許能給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)根本性的變革，產(chǎn)生更大的力量。

　　未來(lái)AI有可能帶來(lái)革新整個(gè)銷(xiāo)售模式。由AI工具輔助設計，加快創(chuàng )新；由工廠(chǎng)快速響應，“按需生產(chǎn)”；由市場(chǎng)服務(wù)推廣，銷(xiāo)往全球。用科工貿一體化的方式達成提升新質(zhì)生產(chǎn)力的閉環(huán)。

　　科工貿一體化會(huì )提高產(chǎn)業(yè)帶的效率，也是轉型的關(guān)鍵。畢竟產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢趨勢，就是不斷地減少不必要的中間環(huán)節，降低各個(gè)流程的成本，加快一體化的協(xié)作和聯(lián)動(dòng)。

　　在A(yíng)I賦能下，科工貿一體化的模式能把義烏的市場(chǎng)、服務(wù)、生產(chǎn)等優(yōu)勢更好地發(fā)揮出來(lái)。

　　AI或許像巴菲特所言，變革能力不亞于核武器。但同樣也只是一個(gè)工具，最終還是要看人如何使用。

　　如同工業(yè)革命的開(kāi)啟，機器代替了大部分的手工，提升了生產(chǎn)效率；AI時(shí)代的到來(lái)，減少了重復、低價(jià)值的腦力勞動(dòng)，或許會(huì )提升創(chuàng )新的效率。

　　從“商城杯”開(kāi)始，義烏未來(lái)對AI的創(chuàng )新還會(huì )進(jìn)行不斷的嘗試，探索產(chǎn)業(yè)帶增長(cháng)新的可能性。

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