歡聚集團發(fā)布2024年Q2財報:集團營(yíng)收同比增長(cháng)3.3% BIGO連續四個(gè)季度實(shí)現正增長(cháng)
2024-08-28 11:27 互聯(lián)網(wǎng)
北京時(shí)間2024年8月28日,歡聚集團(NASDAQ:YY,簡(jiǎn)稱(chēng)“歡聚”/“集團”)2024年第二季度財報。第二季度,集團收入5.65億美元,同比增長(cháng)3.3%,板塊BIGO收入同比增長(cháng)7.7%至5.07億美元。在非美國通用會(huì )計準則下,集團凈盈利環(huán)比增長(cháng)10.2%達7400萬(wàn)美元,集團繼續錄得健康的正向經(jīng)營(yíng)現金流達7110萬(wàn)美元。
歡聚積極股東回饋,第二季度,新增回購230萬(wàn)股ADS,約合7140萬(wàn)美元,體現了對公司發(fā)展的長(cháng)期信心,印證持續為股東創(chuàng )造價(jià)值的承諾。
歡聚集團董事會(huì )兼首席執行官李婷表示,集團全球業(yè)務(wù)延續復蘇趨勢,BIGO板塊連續四個(gè)季度實(shí)現正增長(cháng)。BIGO的廣告收入同比持續高速增長(cháng),成為板塊營(yíng)收復蘇的重要驅動(dòng)力。歡聚持續推動(dòng)全球本土運營(yíng)各環(huán)節提效,優(yōu)化運營(yíng)成本結構,提升運營(yíng)精細化水平。獲益于此,集團GAAP和non-GAAP凈盈利環(huán)比均獲得提升。全球化及本土運營(yíng)依舊是集團的,全球市場(chǎng)仍有廣闊發(fā)展空間。展望未來(lái),歡聚將繼續創(chuàng )新產(chǎn)品功能,打磨用戶(hù)社交及內容體驗,全方位提升全球運營(yíng)精細化水平和運營(yíng)效率,驅動(dòng)全球社區及集團業(yè)務(wù)可持續增長(cháng)。
技術(shù)驅動(dòng)及多元變現
推動(dòng)BIGO板塊持續復蘇
歡聚集團業(yè)務(wù)BIGO板塊連續第四個(gè)季度延續復蘇趨勢,營(yíng)收同比增長(cháng)7.7%至5.07億美元,經(jīng)營(yíng)利潤環(huán)比增長(cháng)10.1%至6940萬(wàn)美元。其中,BIGO板塊海外產(chǎn)品直播收入(包括Bigo Live, Likee, imo)同比增長(cháng)2.3%,付費用戶(hù)同比增長(cháng)8.6%。多元變現方面,BIGO獲得穩健進(jìn)展,BIGO板塊的廣告收入同比保持高速增長(cháng)。
第二季度,產(chǎn)品 Bigo Live MAU環(huán)比增長(cháng)1.6%至3770萬(wàn)。同時(shí),Bigo Live持續把放在優(yōu)質(zhì)用戶(hù)的增長(cháng)和付費轉化的提升上,驅動(dòng)營(yíng)收復蘇。Bigo Live第二季度延續較有針對性的運營(yíng),發(fā)達大區表現持續亮眼。發(fā)達營(yíng)收同比提升11.0%,MAU同比增長(cháng)9.4%,付費用戶(hù)同比增長(cháng)20.3%。同時(shí),Bigo Live繼續以技術(shù)為驅動(dòng)力,KOL、經(jīng)紀公司管理后臺系統,推動(dòng)運營(yíng)自動(dòng)化,進(jìn)一步提高運營(yíng)效率,驅動(dòng)盈利穩健增長(cháng)。
除此以外,歡聚集團旗下社交產(chǎn)品也繼續積極拓展多元變現機會(huì ),穩健提升變現效率。Likee繼續保持盈利。多元變現方面,獲益于廣告市場(chǎng)歐洲區域DAU的環(huán)比增長(cháng),以及分版位優(yōu)化所帶來(lái)的視頻流廣告庫存提升,Likee廣告收入同比錄得34.7%的增長(cháng)。第二季度,Hago經(jīng)營(yíng)現金流延續打正。
以多樣化形式豐富社交體驗
有效提高用戶(hù)黏性及活躍度
第二季度,歡聚集團深耕全球多元創(chuàng )新內容,各業(yè)務(wù)線(xiàn)通過(guò)多樣化運營(yíng)活動(dòng)及深度社區互動(dòng),進(jìn)一步強化用戶(hù)的社交黏性和活躍度。
Bigo Live開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng )新市場(chǎng)運營(yíng)活動(dòng),融合全球不同區域風(fēng)土人情,緊跟本土用戶(hù)愛(ài)好,為平臺帶來(lái)多元優(yōu)質(zhì)內容,激發(fā)用戶(hù)社區活力。6月至7月,Bigo Live與電子競技世界杯(EWC)合作,在平臺轉播Free Fire、MLBB和PUBG Mobile的全部賽事,為用戶(hù)帶來(lái)與電競職業(yè)選手互動(dòng)的機會(huì ),打造沉浸式游戲體驗;6月,Bigo Live參加第十三屆美國紅人VidCon,與美國優(yōu)秀的創(chuàng )作者們匯聚一堂,展現豐富的創(chuàng )作者生態(tài)和直播內容玩法。在耕耘社區黏性方面,Bigo Live繼續優(yōu)化家族運營(yíng)體系,5月邀請來(lái)自中東與北非地區的30多位主播、家族和用戶(hù)在迪拜舉行家族聚會(huì ),通過(guò)活躍端內用戶(hù)氛圍,打造獨特的線(xiàn)下互動(dòng)體驗,沉淀用戶(hù)社交關(guān)系,增強用戶(hù)社交黏性。家族付費人數環(huán)比提升4.0%,家族簽約主播人數環(huán)比提升3.0%,日均活躍人數環(huán)比提升6.3%。
Likee推出一系列豐富的創(chuàng )作者表演及互動(dòng)活動(dòng),幫助創(chuàng )作者觸達粉絲群,持續深化社群鏈接,提高用戶(hù)黏性。6月,Likee在歐洲舉辦首屆奇幻音樂(lè )節 Likee Fantasy Fest,區域優(yōu)秀創(chuàng )作者登臺表演,與粉絲熱烈互動(dòng),為喜愛(ài)動(dòng)漫、影視、游戲、音樂(lè )的本土用戶(hù)帶來(lái)一場(chǎng)酣暢淋漓的聚會(huì )。
Hago本季度推出了一系列運營(yíng)活動(dòng),提升用戶(hù)參與面及活躍度。Hago在第二季度推出的星座魔法主題活動(dòng),每期根據星座元素設置視覺(jué)禮物,并集合收集、打榜等玩法,吸引平臺六成以上付費用戶(hù)參與;在中東市場(chǎng),Hago結合線(xiàn)下俗,為開(kāi)齋慶典打造專(zhuān)屬互動(dòng)玩法、虛擬禮物和視覺(jué)效果,提升用戶(hù)直播間活躍度。
產(chǎn)品工具持續優(yōu)化升級
創(chuàng )新功能拓展社交場(chǎng)景
歡聚集團長(cháng)期以來(lái)致力于創(chuàng )建平等、多元、包容的全球社區,讓不同文化背景的全球用戶(hù)建立社交鏈接,實(shí)現平等溝通和交流,獲得歸屬感和滿(mǎn)足感。準確、高效地匹配全球多元區域用戶(hù)的社交和內容需求是提升用戶(hù)獲得感的關(guān)鍵,為了實(shí)現人與人,人與內容之間更高效的匹配和,歡聚集團不斷通過(guò)創(chuàng )新功能玩法拓展用戶(hù)社交場(chǎng)景,優(yōu)化用戶(hù)社交體驗。
以Bigo Live為例,去年上線(xiàn)面向陌生人社交的Real Match功能,日活滲透率在過(guò)去半年時(shí)間里近乎翻倍,提升至20%以上,并推動(dòng)Bigo Live用戶(hù)注冊率、付費率、ROI的全方位提升。今年第二季度,Real Match通過(guò)排序算法升級等優(yōu)化手段,升級用戶(hù)交友體驗,好友關(guān)系總數環(huán)比提升14.9%,私聊消息數環(huán)比提升9.4%。在直播主場(chǎng)景,Bigo Live通過(guò)表情互動(dòng)升級、跨房互動(dòng)玩法、Match優(yōu)化等提升各類(lèi)型房型開(kāi)播體驗,拉動(dòng)開(kāi)播人數環(huán)比增長(cháng)4.2%,多人房開(kāi)播人數環(huán)比提升4.8%,上麥人數環(huán)比提升6.5%。
本季度,Likee升級視頻操作工具,結合豐富的AI特效和濾鏡,提升了優(yōu)質(zhì)視頻比例,促進(jìn)多樣化內容生產(chǎn),人均DAU使用時(shí)長(cháng)環(huán)比上個(gè)季度增加1.3%。
Hago增加語(yǔ)音彈幕游戲玩法,進(jìn)一步豐富產(chǎn)品互動(dòng)功能。同時(shí),Hago為家族群組上線(xiàn)成員召集功能等新玩法,進(jìn)一步優(yōu)化用戶(hù)的社交黏性和互動(dòng)濃度。第二季度,Hago用戶(hù)社交活躍度進(jìn)一步提升,社交頻道人均停留時(shí)長(cháng)環(huán)比增長(cháng)至103分鐘,產(chǎn)品次日留存率穩步提升。
未來(lái),歡聚將繼續立足全球化和本土運營(yíng),圍繞用戶(hù)需求,持續創(chuàng )新迭代產(chǎn)品,強化組織執行能力,推動(dòng)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,為企業(yè)長(cháng)期可持續發(fā)展注入動(dòng)力。
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