越秀服務(wù)：堅守品質(zhì)，精耕細作謀發(fā)展

　　前段時(shí)間，越秀服務(wù)舉行了 2024 年中期業(yè)績(jì)會(huì )，非執行董事兼董事會(huì )朱輝松、執行董事兼行總裁張、執行董事兼常務(wù)副總裁張成皓、財務(wù)總監李慧婷及資本運營(yíng)總監萬(wàn)思蘊了此次。

　　在上，越秀服務(wù)非執行董事兼董事會(huì )朱輝松指出，2024 年上半年房地產(chǎn)市場(chǎng)減量發(fā)展的趨勢愈發(fā)明顯，在這樣的大背景下，構建以品質(zhì)為導向的“越秀服務(wù)”競爭力顯得日益重要。

　　物業(yè)管理行業(yè)在經(jīng)歷了資源驅動(dòng)、資本驅動(dòng)的階段后，正逐漸回歸服務(wù)本源。面對行業(yè)規模增速放緩、競爭不斷加劇的新形勢與新挑戰，越秀服務(wù)堅持用心服務(wù)、提品質(zhì)、精益管理、創(chuàng )效益的年度主題。朱輝松強調，公司致力于做有溫度的物業(yè)服務(wù)、有質(zhì)量的規模外拓以及有效益的增值服務(wù)。

　　越秀服務(wù)今年上半年新增合約面積 926 萬(wàn)平方米，其中 65%、約 600 萬(wàn)平方米左右的合約面積來(lái)自于第三方。這一成績(jì)的取得，得益于公司積極拓展市場(chǎng)的努力。

　　今年，越秀服務(wù)更是獲得了多個(gè)標志性項目，如港珠澳大橋主體工程管理養護中心、能源大廈和福州市地鐵 5 號線(xiàn)等。這些項目的獲得，不僅提升了越秀服務(wù)的品牌影響力，也為公司的未來(lái)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　然而，越秀服務(wù)并非一味追求規模的擴大。朱輝松強調，相比于規模，公司更注重外拓項目的質(zhì)量。今年，越秀服務(wù)主動(dòng)退出了一些經(jīng)營(yíng)效益或回款能力較差的項目。對于外拓，公司更加注重拓展的質(zhì)量，強化聚焦，不盲目追求規模，而是致力于做有密度有厚度的經(jīng)營(yíng)。這種聚焦的做法，體現了越秀服務(wù)的長(cháng)遠眼光和穩健經(jīng)營(yíng)的理念。在當前市場(chǎng)環(huán)境下，盲目追求規�？赡軙�(huì )帶來(lái)一系列問(wèn)題，如服務(wù)質(zhì)量下降、經(jīng)營(yíng)成本增加等。而越秀服務(wù)通過(guò)主動(dòng)篩選項目，確保所承接的項目都具有較高的質(zhì)量和效益，不僅能夠提升公司的整體經(jīng)營(yíng)水平，還能為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。越秀服務(wù)的這一，也為整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)樹(shù)立了榜樣。

　　在行業(yè)競爭日益激烈的今天，企業(yè)只有不斷提升自身的競爭力，注重服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。 展望未來(lái)，越秀服務(wù)將繼續堅持以品質(zhì)為導向，不斷提升服務(wù)水平，加強精益管理，創(chuàng )造更大的效益。同時(shí)，公司將繼續強化聚焦，積極拓展優(yōu)質(zhì)項目，為股東和客戶(hù)創(chuàng )造更大的價(jià)值。我們有理由相信，公司還將在物業(yè)管理領(lǐng)域取得更加優(yōu)異的成績(jì)，為推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。