*ST天創(chuàng )：前三季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入8.01億元 年報非標事項監管措施落地

　　10月30日晚間，*ST天創(chuàng )（603608.SH）了2024年第三季度報告。報告顯示，前三季度公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入8.01億元。同時(shí)，天創(chuàng )時(shí)尚稱(chēng)，因2023年年度審計非標事項，以及補貼收入未及時(shí)披露，廣東證監對該公司和相關(guān)責任人員采取責令改正和監管談話(huà)的。公司表示，將加速各項整改，強化內部控制管理，提高水平和信息披露質(zhì)量，未來(lái)將繼續嚴格履行信息披露義務(wù)。

　　盡管面臨行業(yè)調整及外部壓力，公司依然通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化與積極整改，展現出堅實(shí)的發(fā)展態(tài)勢。公司持續深耕主業(yè)，強化內控管理，靴子落地的利好消息也為未來(lái)運營(yíng)注入信心。

　　主營(yíng)穩健經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化結構增強市場(chǎng)韌性

　　2024年，公司積極加強渠道和品牌管理，致力于時(shí)尚女鞋及相關(guān)配飾的多品牌運營(yíng)，旗下包括“KISSCAT”“ZSAZSAZSU”“TIGRISSO”等知名品牌，繼續為市場(chǎng)帶來(lái)高品質(zhì)、多元化的產(chǎn)品體驗。為適應當前消費市場(chǎng)，公司在不同品牌中加大了對運動(dòng)時(shí)尚、個(gè)性化品類(lèi)的投入。

　　與此同時(shí)，公司通過(guò)資源聚焦，了單品推廣路線(xiàn)。各品牌都縮窄了SKU的產(chǎn)品線(xiàn)寬度，提升了頭部產(chǎn)品的占比。爆款與精準營(yíng)銷(xiāo)并舉，有效提高了市場(chǎng)滲透率和單品轉化效率，這種高效聚焦有助于公司在激烈的行業(yè)競爭中提升自身的品牌影響力。

　　加速數字化轉型，提升智能制造能力

　　在當下數字化浪潮中，公司始終堅持技術(shù)升級，以提升生產(chǎn)效率。2024年，公司繼續“自動(dòng)化、數字化、智能化”三位一體的數字智造體系。通過(guò)引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)及自主開(kāi)發(fā)AI設計系統，公司力圖在鞋履制造的各個(gè)環(huán)節實(shí)現降本增效。新的智能生產(chǎn)系統已在工藝環(huán)節展示出顯著(zhù)的提效效果，不僅提高了工藝質(zhì)量，還實(shí)現了精準的需求對接和快速反應。

　　值得注意的是，天創(chuàng )時(shí)尚在全產(chǎn)業(yè)鏈一體化運作上持續深化，通過(guò)數字技術(shù)的應用，增強產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同效果。數字化升級為公司大規模推動(dòng)“D2C（直供消費者）”和“C2M（消費者反向定制）”模式奠定了基礎，進(jìn)一步縮短了產(chǎn)品從設計到銷(xiāo)售的周期，為未來(lái)發(fā)展提供了驅動(dòng)力。

　　精細化管理提效降本，穩健運營(yíng)

　　面對市場(chǎng)挑戰，公司始終注重精細化管理，特別是在降本增效方面，公司持續優(yōu)化資源配置，通過(guò)縮減不必要的營(yíng)銷(xiāo)投入、嚴控渠道建設費用等，合理優(yōu)化了各品牌的費用結構。前三季度，公司管理和銷(xiāo)售費用較去年同期均有不同程度下降，為未來(lái)穩定運營(yíng)提供了充足的現金流。

　　在整個(gè)供應鏈體系中，公司合理布，精益化管理貫穿于設計、生產(chǎn)、渠道等各個(gè)環(huán)節，通過(guò)庫存精準管控，避免了存貨積壓風(fēng)險。公司還通過(guò)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及產(chǎn)品需求，對產(chǎn)品結構進(jìn)行科學(xué)調整，有效了市場(chǎng)需求的快速滿(mǎn)足。

　　2024年以來(lái)，天創(chuàng )時(shí)尚在面對外部監管壓力時(shí)，以積極的態(tài)度加強內部整改，同時(shí)在運營(yíng)與數字化轉型上穩步，展現出穩定的市場(chǎng)韌性。展望未來(lái)，公司將繼續夯實(shí)品牌力，加強渠道優(yōu)化與成本控制，以更具彈性和適應性的姿態(tài)面對市場(chǎng)變化。（CIS）

　　校對：楊立林