匯通達徐秀賢：以五大變革引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級

　　作為中國下沉市場(chǎng)零售領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，匯通達網(wǎng)絡(luò )股份有限公司近日召開(kāi)了一次重要會(huì )議。匯通達網(wǎng)絡(luò )股份有限公司總裁徐秀賢，介紹了匯通達正在進(jìn)行的五大變革方向，并動(dòng)員全體員工奮力沖刺年終目標。

　　徐秀賢表示，在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想保持領(lǐng)先地位，就必須不斷適應變化，勇于變革。匯通達作為成熟的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，更是要抓住時(shí)機，積極推進(jìn)變革，以在未來(lái)競爭中走得更遠、變得更強。

　　據了解，匯通達此次提出的五大變革涵蓋了供應鏈升級、服務(wù)升級、高質(zhì)量發(fā)展、管理效率提升以及組織架構優(yōu)化等多個(gè)方面。

　　其中，供應鏈升級是核心之一，匯通達通過(guò)與 Apple 等頭部品牌的合作，成功推出了“鄉鎮O2O店”模式，并實(shí)現了官方直發(fā)到店，顛覆了傳統縣鎮市場(chǎng)手機數碼行業(yè)的銷(xiāo)售模式。

　　此外，匯通達還通過(guò)訂單驅動(dòng)研發(fā)生產(chǎn)的“產(chǎn)銷(xiāo)一體化”模式，打造了一系列自有品牌產(chǎn)品，如中匯達空調、阿爾蒂沙家電等，進(jìn)一步豐富了產(chǎn)品線(xiàn)，提升了市場(chǎng)競爭力。

　　在服務(wù)升級方面，匯通達注重提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。公司通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量等方式，為客戶(hù)提供了更加便捷、高效的服務(wù)體驗。同時(shí)，匯通達還積極推進(jìn)數字化轉型，通過(guò)大數據、人工智能等技術(shù)手段，實(shí)現了對客戶(hù)需求和行為的精準洞察和預測，為提供更加個(gè)性化的服務(wù)提供了有力支持。

　　除了供應鏈和服務(wù)升級外，匯通達還注重高質(zhì)量發(fā)展。公司通過(guò)加強內部管理、提升運營(yíng)效率等方式，實(shí)現了業(yè)務(wù)的穩步增長(cháng)和盈利能力的提升。同時(shí)，匯通達還積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如出海業(yè)務(wù)、美妝行業(yè)等，為公司的長(cháng)遠發(fā)展注入了新的動(dòng)力。

　　在提升管理效率和優(yōu)化組織架構方面，匯通達也進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐。公司通過(guò)引入先進(jìn)的管理理念和方法，如敏捷管理、精益管理等，提升了團隊的執行力和創(chuàng )新能力。同時(shí)，匯通達還對組織架構進(jìn)行了優(yōu)化調整，使得公司更加靈活高效、能夠更好地適應市場(chǎng)變化。

　　會(huì )議中，各事業(yè)部負責人也紛紛表示將積極響應公司的變革號召，為實(shí)現年度目標而努力。他們表示將秉承初心、砥礪前行，以比學(xué)趕超、力爭上游的精神狀態(tài)積極奮戰沖刺年終。

　　其中，品牌事業(yè)部將從全局出發(fā)做好一盤(pán)貨、織好一張網(wǎng)；供應鏈事業(yè)部將增利潤、提毛利、優(yōu)結構；蘋(píng)果事業(yè)部將圍繞公司戰略做好三個(gè)堅持；B2B事業(yè)部將聚焦構建公司第三增長(cháng)曲線(xiàn)；子公司事業(yè)部將堅定落地戰略要求直面挑戰。

　　值得一提的是，自匯通達推動(dòng)內部變革以來(lái)，已有多個(gè)分部取得了顯著(zhù)成績(jì)。其中川渝、安徽、廣東、河南、滬江、晉陜等6個(gè)分部均已提前達成了子公司年度利潤目標，為全公司樹(shù)立了優(yōu)秀的榜樣。

　　此外，匯通達還積極響應國家政策，通過(guò)參與“以舊換新”等活動(dòng)，有效拉動(dòng)了消費，激發(fā)了當地農民的消費潛力。這些舉措不僅體現了匯通達的社會(huì )責任感，也進(jìn)一步提升了公司的品牌形象和市場(chǎng)影響力。