一、基本分析失誤
實(shí)戰操作:1998年6月,以20.86元買(mǎi)入10送10除權后的湖北興化(600886,,,),后來(lái)參與配股,(配股價(jià)15元)該股后來(lái)一路盤(pán)跌,在17.56元、15元分批斬倉出局。損失慘重。
失敗原因:該股主營(yíng)石油化工。曾被爆炒至50多元,主力獲利巨大,順利出逃,其中反彈多屬散戶(hù)低吸企圖攤低成本的行為。故果斷認賠殺出。(該股后來(lái)一度跌至8、9元。)
教訓:1、買(mǎi)賣(mài)股票要注重基本分析。對公司的行業(yè)背景、股本結構、經(jīng)營(yíng)狀況、相關(guān)政策等方面定要仔細分析,詳加研究。
2、精確算出莊家成本區(股價(jià)長(cháng)期盤(pán)整區)接近莊家成本買(mǎi)進(jìn),避免投資被動(dòng)。
二、缺乏堅定信念
實(shí)戰操作:98年4月,開(kāi)始投資齊魯石化(600002,,,)以5.50元開(kāi)始分批介入,一直低吸到4.00元,后因其股價(jià)長(cháng)期盤(pán)整,忍耐不住以4.20元斬倉出局。后來(lái)該股探低3.9元,一路沖高至6元多。
教訓:接近莊家成本區介入宜緩。(因主力吸籌需要時(shí)間)看準了的股票應當堅定信心。不獲利堅決不出手。比起大機構,你的小錢(qián)簡(jiǎn)直就是小兒的儲蓄罐。他不急你急什么?真是皇帝不急急死太監。
(南方財富網(wǎng)SOUTHMONEY.COM)