馬軍，商業(yè)綜合體的綠色低碳踐行者

　　人物簡(jiǎn)介：馬軍，1980年出生于四川，九宜創(chuàng )偉（成都）商業(yè)管理有限公司創(chuàng )始人兼CEO、全國商業(yè)綜合體碳中和工作會(huì )、中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì )理事、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì )理事。

　　2024年，已是44歲的馬軍從事購物中心與商業(yè)綜合體碳中和工作的第十個(gè)年頭。馬軍在商業(yè)地產(chǎn)深耕二十年，并參與了多個(gè)國際化背景的大型商業(yè)地產(chǎn)項目，他的職業(yè)生涯見(jiàn)證了中國商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展。

　　參與制定中國人自己的綠色建筑標準

　　受中國城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設管理聯(lián)合會(huì )商業(yè)地產(chǎn)工作會(huì )的聘請，馬軍參與編制的《商業(yè)綜合體綠色低碳與可持續發(fā)展評價(jià)標準》即將正式。“這是我們中國自己的綠色建筑評價(jià)體系。”馬軍介紹，關(guān)于綠色建筑的評價(jià)，目前國際上通常使用歐美的LEED、WELL和BREEAM等標準，而關(guān)于商業(yè)綜合體（含購物中心）細分領(lǐng)域全生命周期的評價(jià)，中國缺乏自己的標準體系，此次由立項，中國城商聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)工作會(huì )編制，吸納了包括萬(wàn)達、龍湖、新城、愛(ài)琴海、九宜創(chuàng )偉、格力、德勤、海鼎科技等行業(yè)內企業(yè)的組成會(huì )，對全國先進(jìn)的商業(yè)綜合體項目與相關(guān)環(huán)�？萍计髽I(yè)進(jìn)行廣泛調研之后，經(jīng)過(guò)十余次的研討，目前編制工作已基本完成，預計今年十月份將正式亮相并向全行業(yè)推行。

　　2020年，隨著(zhù)我國“3060”雙碳目提出，一場(chǎng)深刻的變革正在各行各業(yè)悄然發(fā)生。馬軍敏銳的從這場(chǎng)變革中覺(jué)察到，商業(yè)綜合體作為城市的重要組成部分，綠色低碳轉型的重要性不言而喻，他著(zhù)手準備，用自己在運營(yíng)商業(yè)綜合體積累的經(jīng)驗和參與國際化管理的視角，決心在這場(chǎng)變革中，成為商業(yè)綜合體綠色低碳的推動(dòng)者和踐行者。

　　馬軍曾統計過(guò)一個(gè)數據，中國的商業(yè)綜合體總耗能量約占全國總電力消耗的10%。一個(gè)5萬(wàn)平米的購物中心，一年大約要消耗400-500萬(wàn)度電，4-5萬(wàn)噸水，數十萬(wàn)方天然氣，并產(chǎn)生大量垃圾與污染物。“商業(yè)綜合體在為人們提供便利的同時(shí)，也對環(huán)境產(chǎn)生了不小的影響。”馬軍想用自己的行動(dòng)，解決商業(yè)綜合體的環(huán)保問(wèn)題，“只要把低碳問(wèn)題解決了，商業(yè)綜合體的效益就會(huì )增加，對、對運營(yíng)者，這都是好事。”自此，馬軍一頭扎進(jìn)商業(yè)綜合體的綠色低碳研究，“我就是希望，自己的研究成果，在我管理的項目中實(shí)踐論證，我有這個(gè)便利，也有這個(gè)決心。”

　　“建筑也會(huì )呼吸”

　　說(shuō)干就干。馬軍并沒(méi)有把自己的想法停留在紙面筆尖，在規劃設計階段，他一頭扎進(jìn)圖書(shū)館，翻閱了大量資料，涵蓋氣候學(xué)、光學(xué)、物理學(xué)等等，“我好像又重新讀了一個(gè)大學(xué)，這個(gè)大學(xué)不僅是專(zhuān)業(yè)上的，更重要的是帶有使命。”

　　這期間，購物中心、商業(yè)綜合體、文旅地產(chǎn)等30余個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項目等著(zhù)馬軍的規劃設計與建設。他一直在思考，如何讓這些建筑變得更“省”。“建筑也會(huì )呼吸”，他告訴團隊，不能只盯著(zhù)建筑本身，在規劃設計時(shí)，應充分考慮當地的氣候、日照、生活慣、本地建筑材料以及最新技術(shù)的應用，“別小看這些，把這些因素處理好，可以幫助我們在商業(yè)業(yè)態(tài)規劃、建筑形態(tài)、朝向與通風(fēng)、外墻保溫、采光設計、照明系統、HVAC系統、水資源利用、新能源利用、綠化設計、環(huán)保建筑材料選擇等方面制定最優(yōu)的綠色建筑方案。”

　　四川綿陽(yáng)的東辰·九宜城城市奧萊項目成果讓馬軍感到欣慰，所有的成果，都與規劃設計階段的核算相同，甚至結果好于規劃。這個(gè)項目已建成并投入運營(yíng)的8000多平米光伏發(fā)電板，每月可發(fā)電3-4萬(wàn)度，總耗電量降低了10%左右。所有人歡欣雀躍，但馬軍并不滿(mǎn)足，他計劃建立更完善的“光儲直柔”系統，并在其他項目中廣泛推廣。“綿陽(yáng)奧萊項目的實(shí)踐，為其他項目打開(kāi)了一扇窗，我與團隊希望用環(huán)保理念讓更多的建筑會(huì )呼吸。”馬軍說(shuō)。

　　把施工工地“罩”起來(lái)

　　在工地現場(chǎng)，經(jīng)常能看到馬軍的身影。“我非常注重建筑的現場(chǎng)施工，這個(gè)階段如果環(huán)保治理不達標，那就談不上環(huán)保建筑。”從把控進(jìn)場(chǎng)材料，到管控商家的二次裝修，馬軍事無(wú)巨細，一個(gè)一個(gè)核準、一項一項檢查，他國際化的施工管理水平得到施展。最先進(jìn)的綠色施工技術(shù)，在馬軍負責的項目中實(shí)施，“基坑氣膜”綠色施工工藝是馬軍最為關(guān)注的——通過(guò)網(wǎng)狀鋼纜固定，用鼓風(fēng)機持續充氣撐起一個(gè)巨大的“防塵罩”，將整個(gè)工地罩在其中。馬軍解釋道，“這項施工工藝，可以說(shuō)是讓建設工地成為一個(gè)封閉空間，不僅可以防塵，還有降噪、節能、防火、恒溫恒濕等作用，而且它有可以自行控制調節的“大腦”，可以將因施工帶給環(huán)境的污染降到最低。”

　　使用“基坑氣膜”綠色施工，馬軍覺(jué)得，除了施工更環(huán)保，切實(shí)解決擾民問(wèn)題也是他非�？粗氐�，馬軍介紹，“在項目中使用基坑氣膜，我會(huì )注重新型環(huán)保、防火、耐強酸耐腐蝕的PVDF建筑膜材的使用。”為了增加其穩定性，馬軍讓工地采用預埋鋁槽或角鋼與基礎（圈梁）的連接錨固系統，同時(shí)使用索網(wǎng)穩定系統加固，可以抵御12級大風(fēng)。此外，新風(fēng)系統的使用增加了氣膜內的空氣循環(huán)。

　　“環(huán)保是大家的事”

　　商業(yè)綜合體的綠色低碳運營(yíng)是一項長(cháng)期而具有挑戰性的工作。每家購物中心或商業(yè)綜合體往往與數百上千家企業(yè)、數十萬(wàn)顧客群體緊密相關(guān)，影響巨大。作為商業(yè)地產(chǎn)的運營(yíng)方，馬軍將其概括為三大類(lèi)：建筑智能控制系統的構建和運維、碳排放管理系統的建立、綠色低碳商業(yè)運營(yíng)模式的推行。

　　“在建筑智能控制系統方面，節能降耗尤其是空調和照明系統的智能化管理尤為重要。”為此，馬軍總結了降低空調能耗的主要，“一方面熱隔絕，一般采取智能遮陽(yáng)簾，墻體及屋頂綠植覆蓋，使用外墻保溫材料等，另一方面就是采用智能空調系統，通過(guò)對室溫及濕度進(jìn)行監測，對空調進(jìn)行智能化調節從而達到節能目的，而要節能效果，則需要在設計、安裝以及運行管理這三個(gè)維度進(jìn)行科學(xué)管控。”

　　而碳排放管理系統建立，又是另一種全視角的碳管理模式，他提倡企業(yè)根據自身情況，通過(guò)自建平臺或第三方服務(wù)公司進(jìn)行系統化管理，來(lái)實(shí)現采集、存儲商場(chǎng)的能源和碳排放數據，通過(guò)內嵌的能源設備和系統模型，提供數據可視化、能碳、行業(yè)對標、能源與優(yōu)化、碳排放排查、碳減排規劃等功能，為實(shí)現企業(yè)的碳中和目標提前進(jìn)行。

　　“環(huán)保是大家的事，我在綠色低碳商業(yè)運營(yíng)方面，非常注重通過(guò)運營(yíng)標準和商業(yè)活動(dòng)商戶(hù)和顧客共同重視環(huán)保、參與環(huán)保。”為此，馬軍與商戶(hù)一起，攜手餐飲商戶(hù)共建“環(huán)保廚房”，幫助提升商戶(hù)的能源效率、用水效率，改善廚房排煙與衛生環(huán)境、減少一次性產(chǎn)品的使用、科學(xué)垃圾分類(lèi)與儲放。馬軍在所管理的商業(yè)綜合體與購物中心中，實(shí)行綠色招商，加大對銷(xiāo)售環(huán)保產(chǎn)品、推廣環(huán)保生活方式的商家的支持與宣傳力度。除此之外，他還對商場(chǎng)商戶(hù)與辦公樓租戶(hù)的租區面積進(jìn)行能耗審計，對租戶(hù)進(jìn)行對口的廢棄物收集及稱(chēng)重。“這種管理方式，雖然繁瑣，但確實(shí)讓大家都獲利，我想，這也是我們商業(yè)運營(yíng)者的責任。”馬軍談道。