擁抱“產(chǎn)消一體化”用能側轉型 施耐德電氣聯(lián)合上海交通大學(xué)發(fā)布前沿報告

　　伴隨碳中和窗口期的逐漸緊迫，能源結構變革是實(shí)現低碳轉型的關(guān)鍵。今天，施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院聯(lián)合上海交通大學(xué)ESG研究院在第七屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)“進(jìn)博會(huì )”）上正式發(fā)布《擁抱能源產(chǎn)消一體化——雙碳背景下的企業(yè)用能轉型》（簡(jiǎn)稱(chēng)“報告”）。報告基于對116家關(guān)鍵行業(yè)/場(chǎng)景下用能企業(yè)的深入調研，啟發(fā)和指引用能企業(yè)以更有效的方式實(shí)現能源變革，加速推動(dòng)“雙碳”目標的實(shí)現。

　　《擁抱能源產(chǎn)消一體化——雙碳背景下的企業(yè)用能轉型》

　　上海市普陀區委副書(shū)記、區長(cháng)肖文高，上海交通大學(xué)ESG研究院執行院長(cháng)、安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院教授尹海濤，施耐德電氣高級副總裁、戰略與業(yè)務(wù)發(fā)展中國區負責人、商業(yè)價(jià)值研究院院長(cháng)熊宜，施耐德電氣副總裁、數字化創(chuàng )新業(yè)務(wù)中國區負責人，施耐德電氣（中國）軟件研發(fā)中心負責人張磊，施耐德電氣副總裁、中國及東亞區市場(chǎng)部負責人、商業(yè)價(jià)值研究院聯(lián)席院長(cháng)古月等嘉賓，共同參與了本次報告的發(fā)布。

　　施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院聯(lián)合上海交通大學(xué)ESG研究院發(fā)布洞察報告

　　用能側能源轉型為減碳突破口，“產(chǎn)消一體化”成必然趨勢

　　全球氣候危機日益嚴峻，作為實(shí)現雙碳目標的主戰場(chǎng)，能源轉型刻不容緩。近年來(lái)，雖然中國的能源轉型取得了飛速發(fā)展，但報告發(fā)現，轉型中仍存在四大挑戰：既碳減排任務(wù)時(shí)間短任務(wù)重、供給側新能源發(fā)展遇到消納瓶頸、能源消費的持續上漲，以及碳價(jià)步步攀升導致的用碳成本愈發(fā)高昂。諸多挑戰下，報告認為，中國能源轉型的內涵從“供給側”拓展至更廣泛的“用能側”已成為必然。

　　尹海濤表示：“用能側的轉型將成為中國低碳轉型的主力軍之一。首先，用能企業(yè)的節能改造和新能源替代，能夠直接降低化石能源的直接和間接消費；其次，用能企業(yè)的能源數字化運營(yíng)能力，將直接提升電網(wǎng)的靈活性和新能源的消納能力。”

　　同時(shí)，報告認為，“產(chǎn)消一體化”將成為用能企業(yè)能源轉型的必然趨勢，用能企業(yè)將從原來(lái)單一的能源的消費者，變成自己可以生產(chǎn)、消納能源、參與電力市場(chǎng)和電網(wǎng)互動(dòng)的產(chǎn)消一體者，實(shí)現自給自足與高效利用的雙重目標。

　　應對三大挑戰 微電網(wǎng)是未來(lái)企業(yè)能源基礎設施形態(tài)

　　雖然“產(chǎn)消一體化”正成為更多用能企業(yè)的選擇，但調研發(fā)現，能源轉型仍然存在“用電安全”、“用能成本”、“可再生能源消納能力”三大挑戰。對此，報告提出，新型電力系統架構下，涵蓋本地新能源、儲能、負荷設備與能源管理系統的微電網(wǎng)，將成為用能企業(yè)不可或缺的能源基礎設施形態(tài)。

　　這得益于微電網(wǎng)的兩大優(yōu)勢：一是“源網(wǎng)荷儲”統一協(xié)調控制能力，微電網(wǎng)在不同環(huán)境下能夠以最高效經(jīng)濟的方式生產(chǎn)和消費能源，并有效響應電網(wǎng)的調度指令；二是孤網(wǎng)運行能力，在大電網(wǎng)故障或極端自然災害下，微電網(wǎng)還能夠保證網(wǎng)內重要用能企業(yè)的可靠供電�？傊�，微電網(wǎng)不僅能夠在大電網(wǎng)系統下調節控制、平滑地連接進(jìn)入大電網(wǎng)系統，還能在其系統內部實(shí)現能量和電壓的統一運行。

　　古月指出：“未來(lái)的電網(wǎng)模式應是大電網(wǎng)與微電網(wǎng)的結合體，大電網(wǎng)的架構是微電網(wǎng)發(fā)展的前提條件，而微電網(wǎng)具備充分接納清潔能源、調節能力強等特征，能夠為大電網(wǎng)提供補充，為用能企業(yè)帶來(lái)安全、經(jīng)濟和綠色三大價(jià)值。”

　　四大步驟 構建企業(yè)全生命周期的“能源新質(zhì)生產(chǎn)力”

　　伴隨微電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展逐漸步入快速發(fā)展階段，其建設中存在的重建輕運、重源輕配、重硬輕軟、重政輕市、重碳輕電的現象日益顯現。報告認為，究其原因，在于微電網(wǎng)建設涉及多個(gè)利益主體，包括分布式能源投資者、用能企業(yè)和電網(wǎng)公司等，統籌協(xié)調難度大，并且沒(méi)有從用能企業(yè)視角來(lái)整體規劃、全生命周期地進(jìn)行建設運營(yíng)。

　　因此，報告提出，企業(yè)應從優(yōu)化能源效率和調整能源結構兩方面入手，分四步構建全生命周期的“能源新質(zhì)生產(chǎn)力”。首先，“看清楚”，企業(yè)根據自身能效優(yōu)化或調整能源結構需求，檢視自身，選擇優(yōu)化著(zhù)力點(diǎn)或評估用能轉型空間。其次，“給方法”，結合企業(yè)實(shí)際情況，制定新型能源接入或能效改進(jìn)方案，提前識別和避免隱患。第三，“能落地”，關(guān)注計劃的落實(shí)情況，其中能源結構調整的企業(yè)應關(guān)注一站式“交鑰匙解決方案”，避免投資風(fēng)險，保證電能質(zhì)量。最后，“可持續”，對實(shí)施能效優(yōu)化措施而言，需要定期檢測和效果評估；而新能源建設后的可持續則聚焦運營(yíng)維護。

　　熊宜表示：“中國能源改革的加速推進(jìn)，勢必將催生新的商業(yè)機遇。期待更多用能企業(yè)積極擁抱能源轉型，并從中構筑面向未來(lái)的核心競爭力。施耐德電氣將持續以領(lǐng)先的數字化和綠色低碳經(jīng)驗賦能企業(yè)，助力產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的綠色未來(lái)。”