營(yíng)收增長(cháng)40%,把店開(kāi)到歐洲,價(jià)格戰下一咖啡品牌成功突圍
2024-06-06 10:02 互聯(lián)網(wǎng)
一年時(shí)間,門(mén)店數量翻了一倍,今年上半年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%,門(mén)店拓展至歐洲和東南亞?Х葍r(jià)格戰后半場(chǎng),仍有品牌找到增長(cháng)路徑,它就是來(lái)自蘇州的比星咖啡。
最近因為“瑰夏免費喝”活動(dòng),比星咖啡再次被行業(yè)熱議。逆勢突圍它做對了什么?
門(mén)店翻倍,營(yíng)收增長(cháng)40%
比星成功突圍價(jià)格戰
“有些時(shí)候不是看到希望才去堅持,而是因為堅持才看到希望。”“今天不論瑞幸的規模多大,庫迪跑得有多快,我們堅信,未來(lái)有他們的地方一定也會(huì )有我們。”
這是比星咖啡創(chuàng )始人吳彬彬,在去年咖門(mén)新咖啡現場(chǎng)的分享,彼時(shí)成立不到1年的比星咖啡,營(yíng)業(yè)門(mén)店不足百家。
如今一年過(guò)去了,比星咖啡向行業(yè)交出了一份亮眼的成績(jì)單。
1、門(mén)店數量翻倍,年底要開(kāi)到500家
目前比星咖啡的門(mén)店數量接近200家,相比于去年同期實(shí)現了翻倍增長(cháng)。
公開(kāi)資料顯示,咖啡仍然是投資者看好的品類(lèi),以比星咖啡為例,其北京展期間成為熱點(diǎn)展位。
與此同時(shí),比星打磨了機場(chǎng)、交通樞紐,高校、醫院、景區等特殊渠道的門(mén)店模型,十幾萬(wàn)就能開(kāi)出一家“夢(mèng)想中的咖啡館”。
“保守估計,今年年底門(mén)店數量將超過(guò)500家。”比星咖啡相關(guān)負責人表示。
2、店均營(yíng)業(yè)額同比增長(cháng)40%
門(mén)店數量快速增長(cháng)的同時(shí),比星咖啡的店均業(yè)績(jì)穩步提升,逐步走出了價(jià)格戰的陰影。“2024年上半年整體業(yè)績(jì)大幅提升,5月比2月的營(yíng)收提升40%。”該負責人透露。
除了蘇州、上海等大本營(yíng)市,比星咖啡在鄉鎮的門(mén)店模型也已經(jīng)跑通,均實(shí)現盈利。
3、把瑰夏的價(jià)格打下來(lái),成為固定菜單
本周一,比星咖啡在門(mén)店送出了約2萬(wàn)杯來(lái)自單一產(chǎn)地的瑰夏咖啡,讓無(wú)數“咖啡腦袋”受寵若驚,紛紛在社交平臺曬好評。
比星咖啡相關(guān)負責人表示:“接下來(lái),會(huì )上市瑰夏系列產(chǎn)品,并且作為菜單的固定產(chǎn)品,最終售價(jià)不會(huì )超過(guò)20元。”
4、出海意大利,印尼等即將開(kāi)出首店
比星咖啡的首家出海門(mén)店落在了意式咖啡發(fā)源地——意大利。佛羅倫薩城市的位置:新圣母瑪利亞車(chē)站。“隨后印尼、泰國等門(mén)店也會(huì )相繼開(kāi)出”。
持續一年的價(jià)格戰,讓眾多品牌苦不堪言。
據咖門(mén)統計(數據來(lái)自窄門(mén)餐眼),今年1至4月,除瑞幸咖啡外,百店以上的20+咖啡品牌新開(kāi)店總數較去年同期下降約37%。而近一年時(shí)間,有超4萬(wàn)家咖啡店離場(chǎng)。
咖啡市場(chǎng)普遍低迷,比星咖啡是如何實(shí)現門(mén)店數和業(yè)績(jì)雙增長(cháng)的?
“精品平價(jià)+特調咖啡”
產(chǎn)品雙主線(xiàn)兼顧剛需和初嘗人群
增長(cháng)千萬(wàn)條,做好產(chǎn)品第一條,任何品牌都不例外。
過(guò)去一年,大家都在比拼一杯咖啡怎么賣(mài)到9.9元以下,價(jià)格帶在15~20元的比星咖啡,也面臨考驗。
“我們堅持‘精品平價(jià)’的,與此同時(shí),推出優(yōu)質(zhì)特調咖啡,既保持了精品咖啡的專(zhuān)業(yè)和調性,也兼顧了新人群的過(guò)渡性需求。”比星咖啡相關(guān)負責人表示。
具體是怎么做的?
1、推20元以?xún)鹊膯我划a(chǎn)地瑰夏,做實(shí)“精品平價(jià)”
在精品咖啡的專(zhuān)業(yè)性和調性上,比星咖啡有自己的堅持:全部門(mén)店統一使用半自動(dòng)咖啡機出品;選用85+級別的獲獎咖啡豆;使用品質(zhì)更好的低溫冷鮮奶,堅持每日配送;奶咖堂食杯杯拉花。
即將上新的單一產(chǎn)地瑰夏系列,也是為了呈現專(zhuān)業(yè)性。
瑰夏咖啡被稱(chēng)為“水果炸彈”,是一款在消費端有“精品光環(huán)”的豆子,但因為價(jià)格較高一直沒(méi)有普及,“我們要做20元以?xún)鹊膯我划a(chǎn)地瑰夏,有黑咖啡也有奶咖。”吳彬彬表示。
2、用流量思維打造爆品特調,抓住過(guò)渡性需求
特調咖啡是比星咖啡的另一大產(chǎn)品競爭力。
去年12月份,比星咖啡收獲了第一個(gè)現象級爆款“白絲絨系列”,上新首日就賣(mài)出10萬(wàn)杯,會(huì )員復購率超35%。
今年夏天也頻出爆款,如紫蘇檸檬冰美式、甜橙小茉莉冷萃、氣泡冷萃等特調產(chǎn)品,在下沉市場(chǎng)獲得了大量好評。
“未來(lái),會(huì )加大投入特調咖啡,推出更多新品。”比星咖啡產(chǎn)品負責人表示。
比星咖啡的雙主線(xiàn),一方面了咖啡的專(zhuān)業(yè)度,另一方面又兼顧了初嘗人群的入門(mén)體驗,擴大了用戶(hù)群。
番茄資本創(chuàng )始人卿永最近也發(fā)表觀(guān)點(diǎn)稱(chēng):綜合全年爆款來(lái)看,“特調咖啡”或許會(huì )成為下一個(gè)爆款。美國的咖啡品牌Philz近幾年非;鸨,就是主打特調咖啡。
“特調咖啡一方面符合中國人對黑咖啡接受程度低的特點(diǎn),另一方面,也更容易打出品牌的差異化特色,不需要持續的價(jià)格內卷。”卿永說(shuō)。
最低13萬(wàn)就能開(kāi)店打磨出鄉鎮市場(chǎng)新店型
產(chǎn)品之外,比星咖啡還打磨出了一套下沉市場(chǎng)新店型。
“首家蘇州鄉鎮門(mén)店,面積50平左右,建店成本13萬(wàn)元,租金一個(gè)月3000多元,目前一天150杯量,日均營(yíng)收在3000元以上。”比星咖啡市場(chǎng)負責人分享。
值得注意的是,該店所在鎮上有瑞幸也有庫迪,在兩大品牌9.9元的壓力之下取得目前的業(yè)績(jì),吳彬彬認為門(mén)店模型是成功的。
這個(gè)下沉市場(chǎng)店型在無(wú)錫也得到了驗證,目前鄉鎮門(mén)店已經(jīng)簽約了上百家門(mén)店。
除了下沉市場(chǎng),比星咖啡還同步打磨了寫(xiě)字樓、高校、服務(wù)區、高鐵站等特殊渠道適用的店型,最低15萬(wàn)就能建店。
“今年,我們也準備了1500萬(wàn)的補貼,用于新店的,希望能迅速把規模做起來(lái)。”該負責人說(shuō)。
“歐洲立品牌,東南亞做規模”通過(guò)海外市場(chǎng)彎道超車(chē)
在渠道上,比星咖啡一方面做下沉和特殊渠道,另一方面也把目光鎖定在海外市場(chǎng)。“意大利首店下周就要開(kāi)業(yè)了,比星的目標是做意大利門(mén)店數量最多的中國連鎖咖啡。”
而在東南亞,印尼首店落在首都雅加達的商圈里,首店完成測試后,就開(kāi)始快速拓店。泰國門(mén)店是和當地有快消從業(yè)經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)加盟商合作,首店已經(jīng)進(jìn)入籌備期。
比星咖啡定下了“歐洲立品牌,東南亞做規模”的出海,在國內市場(chǎng)瘋狂內卷之時(shí),希望能在海外市場(chǎng)彎道超車(chē)。
結語(yǔ):
前幾天,庫迪最新表態(tài):9.9元促銷(xiāo)已做好延續三年的準備。
望不到盡頭的價(jià)格戰讓很多從業(yè)者看不清未來(lái),事實(shí)上,咖啡仍是目前消費品中一個(gè)確定增長(cháng)的賽道。
咖門(mén)剛剛的《2024咖啡市場(chǎng)趨勢報告》顯示,中國咖啡的產(chǎn)業(yè)規模和人均飲用杯數都有大幅提升;咖啡品類(lèi)外賣(mài)訂單量同比增速達99.4%。
與此同時(shí),相關(guān)企業(yè)新增注冊量近三年增幅不斷攀升,僅去年就新增6萬(wàn)家。
當下看,低價(jià)咖啡確實(shí)對市場(chǎng)沖擊極大,但長(cháng)遠看,價(jià)格戰有利于培育塔基市場(chǎng),隨著(zhù)人們咖啡消費體驗的升級,在低價(jià)基礎上做出品質(zhì)感、專(zhuān)業(yè)感的“精品平價(jià)”咖啡,會(huì )承接大量“咖啡升級需求”。
專(zhuān)業(yè)咖啡和特調咖啡的雙主線(xiàn),海外和國內同步走,比星咖啡能否成為精品咖啡界繼Manner之后的又一千店連鎖,讓我們拭目以待。
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