寶鋼包裝2023年度ESG報告：以綠色創(chuàng )新“包”納萬(wàn)物 以智慧制造“裝”點(diǎn)未來(lái)

　　作為可持續發(fā)展理念在企業(yè)層面實(shí)現的具體管理抓手，ESG（環(huán)境、社會(huì )及公司治理）已經(jīng)成為國際主流共識，開(kāi)展全面、完善的ESG管理和信息披露工作是公司義不容辭的責任。

　　寶鋼包裝（601968.SH）作為國內領(lǐng)先的金屬包裝企業(yè)，公司認真中國寶武關(guān)于“雙碳”的與工作要求，大力踐行綠色低碳發(fā)展理念，著(zhù)力打造綠色產(chǎn)品，建設綠色工廠(chǎng)，在綠色發(fā)展的過(guò)程中注入數智化力量，全力創(chuàng )造綠色價(jià)值。

　　山水與共 綠色經(jīng)營(yíng)引領(lǐng)低碳

　　綠色發(fā)展是公司實(shí)現經(jīng)濟、環(huán)境和社會(huì )三重底線(xiàn)的關(guān)鍵途徑，對于提升公司的整體價(jià)值和長(cháng)期成功至關(guān)重要。寶鋼包裝始終將綠色經(jīng)營(yíng)理念融入企業(yè)運營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節，從精細的管理體系到高效的運營(yíng)實(shí)踐，再到深入人心的企業(yè)文化建設。2022年、2023年寶鋼包裝作為企業(yè)控股上市公司先后入選“央企ESG·先鋒50指數”、“央企ESG·先鋒100指數”，2022年社會(huì )責任報告獲評“五星級”，獲“上市公司ESG優(yōu)秀案例”。

　　在綠色管理方面，寶鋼包裝制定了嚴格的環(huán)境管理體系，確保對突發(fā)環(huán)境事件的預警和應急處理能力。公司設立了階段性且可實(shí)現的環(huán)保目標，通過(guò)第三方評估項目對環(huán)境的影響，以及對環(huán)保違規行為的處罰與，有效規避了環(huán)境風(fēng)險。2023年，公司未發(fā)生重大環(huán)保事件，環(huán)保直接投入達0.52億元。

　　踐行綠色運營(yíng)是綠色發(fā)展的重要組成部分。公司致力于資源節約、節能減排、污染防治和應對氣候變化，通過(guò)優(yōu)化能源管理、使用清潔能源和提高能源效率，實(shí)現了低碳生產(chǎn)。例如，河北寶鋼制罐通過(guò)RTO煙氣余熱回收技術(shù)，減少能源浪費，節省了大量成本。同時(shí)，寶鋼包裝在國內多個(gè)生產(chǎn)基地實(shí)施屋頂分布式光伏發(fā)電項目，增加綠色電力的使用比例，進(jìn)一步推動(dòng)能源結構的優(yōu)化。

　　在資源利用上，公司強調節約能源，提高能效，積極采用清潔能源。具體而言，公司成立能源管理體系工作小組，進(jìn)行能源管理評審，邀請第三方進(jìn)行能效檢測和節能診斷，淘汰高耗能設備并對低效能設備進(jìn)行節能改造。RTO余熱回收技術(shù)和污泥干化技術(shù)的應用，不僅節約了能源，還實(shí)現了資源的再利用，降低了運營(yíng)成本，提高了生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保效益。

　　控制污染排放也是寶鋼包裝綠色運營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節。公司制定環(huán)保“一廠(chǎng)一策”，嚴格控制廢水、廢氣等排放，確保生產(chǎn)過(guò)程對環(huán)境的影響降至最低。通過(guò)采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，寶鋼包裝實(shí)現了排放達標，保護了周邊環(huán)境，展現了其作為行業(yè)者的環(huán)保責任感。

　　寶鋼包裝在綠色文化建設方面同樣表現出色。公司倡導綠色辦公，推廣無(wú)紙化辦公，節約用水用電，培養員工的環(huán)保。通過(guò)舉辦世界環(huán)境日主題活動(dòng)、節能宣傳周和低碳日宣傳活動(dòng)，寶鋼包裝加強了員工的節能教育，塑造了綠色價(jià)值觀(guān)，使綠色理念深入人心。

　　值得一提的是，公司積極響應國資委的號召，組織位于長(cháng)江經(jīng)濟帶和黃河流域的分子公司，全面啟動(dòng)并實(shí)施長(cháng)江黃河流域生態(tài)環(huán)境保護專(zhuān)項行動(dòng)，以切實(shí)行動(dòng)保護長(cháng)江黃河流域生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，公司還組織員工學(xué)《中華人民共和國黃河保護法》，強化員工對生態(tài)保護重要性的認識，營(yíng)造濃厚的綠色文化氛圍。這一系列不僅體現了寶鋼包裝對策的積極響應，也彰顯了企業(yè)致力于長(cháng)江、黃河生態(tài)保護，推動(dòng)可持續發(fā)展的決心與行動(dòng)。

　　智能升級 國際化進(jìn)程按下加速鍵

　　智能升級是推動(dòng)企業(yè)向更高質(zhì)量、更有效率、更可持續的發(fā)展方式轉變的關(guān)鍵驅動(dòng)力。

　　2023年，公司自主集成開(kāi)發(fā)了智慧供應鏈管理系統、智慧排產(chǎn)系統和多維度經(jīng)營(yíng)系統，提高了總部與多基地間的協(xié)作效率，實(shí)現信息的互聯(lián)互通，優(yōu)化采購、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流等環(huán)節的響應速度。

　　例如2023年5月上線(xiàn)的兩片罐智慧排產(chǎn)系統，結合多維預算財務(wù)管理系統駕駛艙，顯著(zhù)加強了公司對成本和費用的管理能力，為決策層提供了及時(shí)有效的信息支持。

　　智慧制造方面，寶鋼包裝致力于打造金屬包裝行業(yè)的“工業(yè)大腦”，通過(guò)可視化平臺實(shí)現對工廠(chǎng)、班組、崗位的精細化管理，實(shí)現全流程進(jìn)行即時(shí)管控。這一不僅提升了單體工廠(chǎng)的利潤，更促進(jìn)了整體利潤的優(yōu)化。2023年，哈爾濱寶鋼制罐智慧工廠(chǎng)V1.5版本成功結題，進(jìn)入運行優(yōu)化階段，而佛山寶鋼制罐的智慧工廠(chǎng)也啟動(dòng)了建設。此外，上海寶翼制罐的無(wú)人叉車(chē)項目和上海寶申制蓋的智能收蓋打包系統投入使用，大幅提升了生產(chǎn)效率，減輕了員工負擔，彰顯了智慧制造的顯著(zhù)成效。

　　公司還構建了WWE智慧共贏(yíng)生態(tài)平臺，通過(guò)數字化手段提升供應鏈管理效率，加強與客戶(hù)的協(xié)同，實(shí)現了透明高效的供應鏈與精益生產(chǎn)的融合。該平臺利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數據技術(shù)，實(shí)現了供應鏈業(yè)務(wù)流程的智能化、自動(dòng)化和數據可視化，極大提高了與上下游企業(yè)的溝通效率，增強了信息透明度，實(shí)現了與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的生態(tài)協(xié)同。

　　這些顯著(zhù)成效得到了相關(guān)主管部門(mén)和業(yè)界的高度認可，寶鋼包裝的“數智化建設探索與實(shí)踐”項目，不僅獲評入選工信部“新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范名單”，榮膺“2023年度智造未來(lái)標桿企業(yè)數智文化典型場(chǎng)景優(yōu)秀案例”，還摘得了2023年上市公司數字化轉型優(yōu)秀案例的殊榮，彰顯了公司在推動(dòng)行業(yè)數字化進(jìn)程中的地位和卓越貢獻。

　　智能化不僅是企業(yè)內部發(fā)展的催化劑，也是其邁向國際舞臺，實(shí)現全球化的重要支點(diǎn)。

　　在國際視野方面，寶鋼包裝積極響應共建“”倡議，將國際化發(fā)展融入，以誠信為本樹(shù)立品牌美譽(yù)，通過(guò)文化溝通促進(jìn)相互繁榮，國際推廣品牌形象，推動(dòng)海外業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　截至2023年，公司在共建“”設立了4家生產(chǎn)基地，形成區域布。公司在馬來(lái)西亞、越南和柬埔寨的生產(chǎn)基地為當地創(chuàng )造了大量就業(yè)崗位，本地化雇傭率都超過(guò)93%，為當地就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。

　　寶鋼包裝在海外業(yè)務(wù)中強調誠信經(jīng)營(yíng)，不僅展示了公司的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平，還鞏固了與國際知名品牌的長(cháng)期合作關(guān)系，進(jìn)一步提升了寶鋼包裝的國際品牌影響力。

　　這些努力體現了寶鋼包裝在深化“”合作中，不僅關(guān)注經(jīng)濟效益，也注重社會(huì )責任，重視文化溝通和品牌建設，從企業(yè)微觀(guān)層面推動(dòng)了與共家的共同發(fā)展和繁榮。寶鋼包裝作為最早“走出去”的中資制罐企業(yè)，10多年來(lái)，公司始終堅定踐行國際化，通過(guò)不斷深化“一總部多基地”管理模式，優(yōu)化區域協(xié)同效應，強化在國內外金屬飲料罐細分領(lǐng)域市場(chǎng)的地位，助力公司國際化發(fā)展邁向新臺階。2023年，寶鋼包裝成功入選《中國上市公司共建“”十年百篇最佳實(shí)踐案例》，是國內金屬包裝行業(yè)、輕工板塊唯一入選上市公司。中國駐胡志明市總領(lǐng)事在考察調研越南寶鋼制罐時(shí)對該公司的業(yè)績(jì)和企業(yè)文化建設工作熱情勉勵，稱(chēng)之為：“是‘以實(shí)際行動(dòng)講好中國故事’的典范，是精神、把共建‘’倡議從‘寫(xiě)意畫(huà)’為‘工筆畫(huà)’的優(yōu)秀實(shí)踐”。

　　以人為本 深化員工關(guān)懷與社會(huì )責任

　　寶鋼包裝始終將員工關(guān)懷置于公司發(fā)展的地位。公司注重員工的全面發(fā)展，通過(guò)設立科學(xué)的培訓體系，為員工提供多層次、多類(lèi)別的培訓，滿(mǎn)足不同崗位員工的成長(cháng)需求。公司還持續優(yōu)化薪酬福利體系，確保員工享受全面的社會(huì )保險，維護員工的權益，關(guān)注員工的職業(yè)健康，提升員工的工作環(huán)境與生活質(zhì)量，營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)關(guān)懷與尊重的工作環(huán)境，持續增強員工的歸屬感和幸福感。

　　寶鋼包裝不僅關(guān)注企業(yè)內部的和諧生態(tài)，還積極履行社會(huì )責任，為鄉村全面振興貢獻力量。公司響應鄉村全面振興，積極參與定點(diǎn)幫扶和對口支援工作，通過(guò)資金、項目和教育幫扶等方式，支持對口地區的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

　　2023年，公司通過(guò)引入幫扶資金，實(shí)施特色農產(chǎn)品加工和林業(yè)資源開(kāi)發(fā)項目，助力廣南縣第四小學(xué)的基礎設施建設，改善了當地的教學(xué)條件。此外，公司還通過(guò)消費幫扶的形式，促進(jìn)當地農民增收，展現了企業(yè)的社會(huì )責任感。寶鋼包裝“一片金屬守護一方風(fēng)味，覆膜鐵包裝助力鄉村全面振興”案例入選《2023年上市公司鄉村全面振興優(yōu)秀實(shí)踐案例》。

　　公司的社區貢獻還體現在志愿服務(wù)工作中。公司動(dòng)員青年員工參與迎新活動(dòng)、獻血日和國際的志愿服務(wù)，展現了寶鋼包裝青年的活力與擔當。在馬來(lái)西亞，寶鋼制罐協(xié)同當地醫院組織集體獻血活動(dòng)，體現了寶鋼包裝在海外的社區參與和回饋。通過(guò)這些活動(dòng)，寶鋼包裝不僅加強了與社區的聯(lián)系，還促進(jìn)了社區的和諧發(fā)展，展現了企業(yè)公民的良好形象。

　　治理為基 構建透明高效企業(yè)管理體系

　　公司治理水平不但對其自身業(yè)績(jì)有重要影響，也直接關(guān)系著(zhù)資本市場(chǎng)的穩定健康發(fā)展乃至經(jīng)濟社會(huì )整體發(fā)展水平。

　　在強化公司治理方面，2023年，寶鋼包裝持續優(yōu)化治理架構，確保公司決策的科學(xué)性與透明度。公司“三會(huì )一層”治理架構的各個(gè)層面職責，各司其職，形成合力共同推動(dòng)公司穩健發(fā)展。公司還特別重視法治文化的培育，通過(guò)組織法律培訓、培訓等形式，加強全員法治，營(yíng)造了守法的企業(yè)文化。

　　此外，寶鋼包裝還積極與投資者溝通，通過(guò)各類(lèi)業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )和投資者交流活動(dòng)，積極傳遞公司價(jià)值，提升資本市場(chǎng)形象，連續多年獲得上海證券交易所信息披露最高“A級”，更榮獲包括上市公司金牛獎“金信披獎”、上市公司董事會(huì )最佳實(shí)踐案例等各類(lèi)資本市場(chǎng)獎項和榮譽(yù)。這些都表明，寶鋼包裝在公司治理方面不僅注重內部規范，同時(shí)也致力于提升外部透明度，不斷贏(yíng)得資本市場(chǎng)認可、增強市場(chǎng)凝聚共識。

　　結語(yǔ)

　　以ESG為重要抓手，助力高質(zhì)量可持續發(fā)展。寶鋼包裝的2023年度ESG報告，生動(dòng)展現了公司在綠色、智能、國際、人文和治理五個(gè)維度上的卓越表現。公司不僅在經(jīng)濟效益上取得了顯著(zhù)成績(jì)，更在社會(huì )責任和環(huán)境保護方面作出了積極貢獻，為行業(yè)樹(shù)立了可持續發(fā)展的典范。

　　未來(lái)，寶鋼包裝將繼續秉承“功成不必在我、功成必定有我”的精神，堅定不移地重大決策，全面新發(fā)展理念，以科技創(chuàng )新為驅動(dòng)，加強內部管控，深化國企，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展不懈努力，贏(yíng)得主動(dòng)，贏(yíng)得優(yōu)勢，贏(yíng)得未來(lái)。（CIS）