歐洲杯激情背后的商業(yè)智慧：萬(wàn)里匯策略助力中國品牌全球化加速！

　　2024歐洲杯決賽落下帷幕，最終的冠已塵埃落定。在這場(chǎng)盛夏體育狂歡背后，由支付寶、速賣(mài)通、比亞迪、海信、vivo五家中國企業(yè)組成的贊助商“中國隊”，以刷新紀錄的方式隆重登場(chǎng)，征戰歐洲。

　　歐足聯(lián)數據顯示，本屆歐洲杯全球贊助商擴充到了13家，分別為：阿迪達斯、速賣(mài)通、支付寶、源訊、Betano、Booking、比亞迪、可口可樂(lè )、海信、利多超市、Engelbert Staruss、卡塔爾旅游和vivo。其中，海信為VAR團隊提供屏幕用于比賽錄像；vivo為賽事工作人員提供智能手機；比亞迪為賽事提供新能源汽車(chē)；速賣(mài)通作為 “電商合作伙伴”，在比賽期間提供折扣賽事周邊產(chǎn)品、門(mén)票獎品等。

　　2024歐洲杯全球贊助商

　　來(lái)源：歐足聯(lián)

　　螞蟻集團則“組團”出海，旗下Alipay+、萬(wàn)里匯（WorldFirst）、Antom三大業(yè)務(wù)品牌輪番亮相賽場(chǎng)。Alipay+作為支付平臺，提供賽事便捷支付解決方案；安通環(huán)球（Antom）為商家提供全球收單業(yè)務(wù)；萬(wàn)里匯（WorldFirst）則為全球中心企業(yè)提供收付款和資金管理服務(wù)，其“出海三件套”可以讓商家出海展業(yè)無(wú)憂(yōu)、管理無(wú)憂(yōu)、金融無(wú)憂(yōu)。本屆歐洲杯，萬(wàn)里匯（WorldFirst）更是聯(lián)合了70多家行業(yè)生態(tài)伙伴，送出了超千張歐洲杯觀(guān)賽門(mén)票，在送中國商家赴歐洲感受足球魅力的同時(shí)，提供了近距離感知歐洲市場(chǎng)和消費者的機會(huì )。

　　01

　　數十億級流量平臺

　　歐洲杯為中國品牌提供了一個(gè)“跳板”

　　中國品牌組隊征戰，看中的是歐洲杯這個(gè)超級流量平臺。作為足球領(lǐng)域三大頂級賽事之一，歐洲杯一直是歐洲市場(chǎng)的流量擔當。據國內體育媒體最新顯示，1/8決賽過(guò)后，44場(chǎng)比賽已有227.4萬(wàn)觀(guān)眾涌入球場(chǎng)，已接近2016年紀錄，打破歐洲杯單屆賽事觀(guān)眾總數紀錄已成定。而據德國方面，預計僅英國便有超過(guò)50萬(wàn)人入境觀(guān)看歐洲杯。

　　巨大的影響力也造就了歐洲杯無(wú)與倫比的商業(yè)價(jià)值。多年來(lái)，歐洲杯一直是頂級國際品牌及企業(yè)追逐的重要陣地。以可口可樂(lè )為例，數十年來(lái)從未缺席贊助歐洲杯。歐足聯(lián)預計2024德國歐洲杯賽事總營(yíng)收將達到史無(wú)前例的24億歐元。根據德國智庫IFO數據顯示，歐洲杯預計將在第二季度推動(dòng)德國增長(cháng)0.1%，約10億歐元。

　　而歐洲市場(chǎng)之于中國企業(yè)，一直以來(lái)都是全球化發(fā)展中的必爭之地。海關(guān)總署數據顯示，2023年中國貿易伙伴前20位之中，有4個(gè)來(lái)自歐洲，分別是俄羅斯、德國、荷蘭和英國。四家貿易量總和占中國總貿易量的11.14%，位居第二，僅次于美國的11.19%。

　　歐洲總人口規模大，約7.4億人，購買(mǎi)力強。國際貨幣基金組織（IMF）統計數據顯示，在全球各國購買(mǎi)力排行榜前20中，有7個(gè)來(lái)自歐洲。歐洲人均長(cháng)期霸占世界前二十個(gè)50%以上。這是一個(gè)巨大的奶油蛋糕。

　　歐洲也是中國之外的第二大跨境電商市場(chǎng)。據聯(lián)合國貿發(fā)（UNCTAD）統計，2023年歐洲跨境電商市場(chǎng)規模達5.6萬(wàn)億美元，同比增長(cháng)15.3%，高于全球14.1%平均增速。德國是歐洲最大的跨境電商市場(chǎng)，其次為英國和法國。

　　此次速賣(mài)通、萬(wàn)里匯（WorldFirst）等跨境電商行業(yè)品牌贊助歐洲杯，背后是拿下歐洲市場(chǎng)的決心。最新數據顯示，自速賣(mài)通成為歐洲杯電商贊助商以來(lái)，其5月足球用品銷(xiāo)量同比增長(cháng)80%，西班牙、法國成該品類(lèi)銷(xiāo)量最高的，從菜鳥(niǎo)跨境倉發(fā)往歐洲的包裹數量同比增長(cháng)300%以上。這樣的效果，可謂立竿見(jiàn)影。

　　萬(wàn)里匯（WorldFirst）則是二刷歐洲杯。早在2020年萬(wàn)里匯就首次贊助歐洲杯，與25歲�？艘荒_45.4米的經(jīng)典吊射世界波同框，成功出圈。作為原生于歐洲的跨境電商支付品牌，萬(wàn)里匯2004年創(chuàng )立于英國倫敦，2019年加入螞蟻集團，深耕跨境支付二十年，已服務(wù)全球超100萬(wàn)商戶(hù)，累計交易超2000億美元。

　　此次在歐洲杯第二次亮相，萬(wàn)里匯（WorldFirst）一方面是帶領(lǐng)中國商家更加深度地走向歐洲本土市場(chǎng)，另一方面則意欲在歐洲本土商家心中種草，服務(wù)當地出海企業(yè)完成全球化布。據了解，萬(wàn)里匯（WorldFirst）最新推出的“海外主體賬戶(hù)體系”，可支持全球200+/地區線(xiàn)上開(kāi)戶(hù)，實(shí)現安全、便捷、低成本地跨境支付。

　　作為頂級流量平臺，歐洲杯還具有輻射亞洲、非洲、美國等全球市場(chǎng)的效應。據TGMResearch2024年在全球26個(gè)和地區獨立調研顯示：對歐洲杯，非洲選擇“非常感興趣”和“感興趣”人群占比總計72%位列第一，亞洲為64%，美國23%。對中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)歐洲杯刷出存在感，既可以拿下歐洲這個(gè)巨大市場(chǎng)，也是一個(gè)走向全球的“跳板”。

　　02

　　刷榜頂級賽事背后

　　是中國全面進(jìn)入品牌出海新階段

　　中國品牌不是第一個(gè)看重歐洲杯的玩家。三十多年的歐洲杯全球贊助商迭代史，也是一部濃縮的世界經(jīng)濟發(fā)展史。從歐美品牌到日韓品牌崛起，再到中國品牌組隊入場(chǎng)，可以看到品牌的興衰、國際經(jīng)濟體的輪轉、技術(shù)的迭代。

　　億邦智庫統計了過(guò)去三十年共九屆歐洲杯贊助商品牌，可以直觀(guān)看到，消費品領(lǐng)域幾乎被可口可樂(lè )、阿迪達斯（德國）、茵寶（英國）、嘉士伯（Carlsberg）（丹麥）、喜力（Heineken）（荷蘭）和麥當勞（美國）等歐美國際知名品牌長(cháng)期統治，變化較小。消費電子領(lǐng)域，日本在八十年代開(kāi)始持續霸榜，一直到2016年完全退出，中國的海信、vivo等消費電子品牌繼而接棒登上歐洲杯。韓國的現代起亞在2000年開(kāi)始贊助歐洲杯，連續上榜十六年后退出，來(lái)自中國的新能源領(lǐng)品牌比亞迪接替成為了今年歐洲杯汽車(chē)贊助商。

　　日韓品牌在歐洲杯的興衰背后，是其經(jīng)濟體的崛起和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)全球化擴張的顯現。在消費電子領(lǐng)域，上世紀八十年代，全球TOP電子產(chǎn)業(yè)公司中，除IBM外，第二名至第七名清一色為日本品牌。1994年，日本液晶面板產(chǎn)量占全球的95%。在汽車(chē)領(lǐng)域，韓國的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)則在八十年代開(kāi)始國際化，產(chǎn)能爆發(fā)，產(chǎn)量從1985年的37萬(wàn)輛迅速增長(cháng)到了1990年的132萬(wàn)輛。二戰后，日韓經(jīng)濟在亞洲率先崛起，經(jīng)歷了重建、快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級后，誕生了技術(shù)、價(jià)格、產(chǎn)品優(yōu)勢品牌，佳能、富士膠卷、JVC、夏普、現代起亞等先后登上了歐洲賽場(chǎng)。

　　中國經(jīng)濟發(fā)展較日韓晚，但爆發(fā)力更強，增長(cháng)更快。中國制造業(yè)在開(kāi)放和加入WTO兩大性決策下，迅速完成了從低端、廉價(jià)勞動(dòng)力代加工，向數字化、自動(dòng)化、智能化轉型升級，近十年疊加工程師人才紅利、新技術(shù)浪潮，更是孕育了大量既具有高性?xún)r(jià)比，又具技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)品創(chuàng )新的中國品牌。

　　以前，中國是“世界工廠(chǎng)”，是阿迪達斯、索尼、夏普、佳能等歐洲杯贊助商們背后的廉價(jià)代工廠(chǎng)。如今，中國不僅擁有世界上最完整的工業(yè)體系，220多種工業(yè)品產(chǎn)量居全球第一，還有了比亞迪、vivo、小米、華為等全球化的知名品牌。2016年海信贊助歐洲杯，標志著(zhù)在消費電子領(lǐng)域中國接棒日韓。2020年vivo贊助歐洲杯則是中國智能手機品牌的品質(zhì)彰顯。2024年比亞迪登上歐洲杯了中國新能源汽車(chē)對傳統德日燃油車(chē)的超越時(shí)刻。

　　除制造業(yè)外，過(guò)去二十年，中國積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)、數字化、人工智能新技術(shù)浪潮，牢牢抓住了新技術(shù)紅利。尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電商領(lǐng)域，基于人口紅利和強大的制造業(yè)優(yōu)勢，在內卷中孕育了領(lǐng)先于全球的新科技品牌。近兩屆歐洲杯賽場(chǎng)亮相的TikTok、支付寶、萬(wàn)里匯（WorldFirst）、速賣(mài)通就是典型。

　　03

　　智能制造和互聯(lián)網(wǎng)科技雙Buff疊滿(mǎn)

　　中國跨境電商引領(lǐng)新型全球化

　　互聯(lián)網(wǎng)科技品牌是全球化新力量。從億邦智庫統計數據可以看到，在歐洲杯贊助商中，2020年出現了歐洲版餓了么Just Eat Takeaway、荷蘭攜程Booking，中國支付寶和TikTok四家贊助商。2024年有支付寶、速賣(mài)通和Booking三家。其中，支付寶接棒萬(wàn)事達連續兩年成為了金融支付贊助商。

　　在本輪科技品牌全球化浪潮中，中國品牌后來(lái)者居上，正在爆發(fā)出引領(lǐng)態(tài)勢。在中國這個(gè)龐大內卷的競爭市場(chǎng)，中國的互聯(lián)網(wǎng)科技品牌修煉出了強大的軟硬件基礎設施和快速迭代的創(chuàng )新應用能力。尤其在中國制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)科技雙BUFF加持下，中國跨境電商正在強勢引領(lǐng)全球化。

　　平臺方面，速賣(mài)通、SHEIN、TEMU和TikTok Shop跨境電商四小龍，從全托管到半托管，強勢出擊，不斷調整市場(chǎng)，在全球攻城略地，帶動(dòng)中國商家走向全世界。

　　據YipitData數據顯示，2023年TiktokShop全球GMV已達136億美元，2024年目標沖擊500億美元；TEMU已進(jìn)入全球50個(gè)和地區，獨立訪(fǎng)客數量超4.67億，2023年實(shí)現GMV約140億美元，2024年目標劍指300億美元；深耕跨境電商更久的SHEIN2023年更是斬獲了全球購物類(lèi)App下載量冠，實(shí)現GMV超400億美元，凈利潤約20億美元。2025年GMV目標超800億美元；速賣(mài)通則在歐洲、拉美、日韓等市場(chǎng)布，2022年登上第三方機構Cross-Border Commerce Europe評選的“歐洲十大跨境電商平臺”榜首，2023年速賣(mài)通在西班牙電商市場(chǎng)滲透率達到了38%。

　　支付方面，作為跨境電商支付解決方案領(lǐng)頭羊，萬(wàn)里匯（WorldFirst）圍繞出海商家提供全球資金收付管理，是推動(dòng)中國跨境電商的另一股重要力量。據了解，針對四大發(fā)展階段賣(mài)家，萬(wàn)里匯提供六大資金解決方案，分別為：覆蓋全球100+主流電商平臺的全球收款、覆蓋主流地區本地付款渠道的全球付款、支持添加多個(gè)賬號統一管理和切換的賬戶(hù)管理、全球資金網(wǎng)絡(luò )的外匯管理、集成理財等的金融服務(wù)、安全的海外展業(yè)。未來(lái)，萬(wàn)里匯目標幫助出海商家實(shí)現在全球開(kāi)戶(hù)時(shí)間最快達到1分鐘。

　　此外，在營(yíng)銷(xiāo)、倉儲物流、售后等領(lǐng)域，還出現了鈦動(dòng)科技、易達云等科技公司，共同組成了中國跨境電商“團”。萬(wàn)里匯（WorldFirst）亦整合財稅、海外倉、平臺開(kāi)店等上百家合作伙伴服務(wù)資源，共同為出海企業(yè)提供本土化生態(tài)解決方案。如幫助企業(yè)本地開(kāi)店、開(kāi)拓海外倉、設計的海外本土架構、報稅及上市咨詢(xún)等。未來(lái)，萬(wàn)里匯將持續構建全鏈路生態(tài)服務(wù)“萬(wàn)有引力計劃”，聚力百家生態(tài)服務(wù)商形成集群效應，助力更多微型跨國企業(yè)成長(cháng)為跨境小巨人。

　　億邦智庫觀(guān)察

　　數智化的制造業(yè)和創(chuàng )新性的互聯(lián)網(wǎng)科技是中國在本輪全球化中的競爭優(yōu)勢。中國擁有世界第一的制造能力，近些年來(lái)無(wú)人工廠(chǎng)、黑燈工廠(chǎng)、未來(lái)工廠(chǎng)等概念層出不窮。目前已有62座燈塔工廠(chǎng)（占全球燈塔工廠(chǎng)近半數），規模以上企業(yè)數控化率達到了55.3%。在互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域，中國出現了速賣(mài)通、支付寶、萬(wàn)里匯這些超級科技品牌新星。中國制造搭載互聯(lián)網(wǎng)科技形成的跨境電商，正帶著(zhù)在產(chǎn)品創(chuàng )新、商業(yè)模式、成本控制、供應鏈效率等多方面的競爭優(yōu)勢，構筑屬于中國品牌的“高墻”，邁向全球化新。