國貨崛起：安踏、李寧、特步、361度中期業(yè)績(jì)大比拼，誰(shuí)將領(lǐng)跑新賽道？

　　隨著(zhù)年中財報的陸續發(fā)布，四大國產(chǎn)運動(dòng)品牌的實(shí)力與潛力再次成為行業(yè)焦點(diǎn)。8月12日起，由361°率先發(fā)布“期中考”成績(jì)單，隨后李寧、特步、安踏也相繼發(fā)布。優(yōu)秀的業(yè)績(jì)證明了國產(chǎn)運動(dòng)品牌所具備的強勁實(shí)力和良好發(fā)展勢頭。在描述上半年市場(chǎng)表現時(shí)，361°與安踏不約而同地選擇了「創(chuàng )新高」一詞，凸顯其市場(chǎng)成績(jì)的突破與飛躍；而李寧與特步則以「穩健」二字，勾勒出其業(yè)務(wù)增長(cháng)的扎實(shí)步伐與長(cháng)遠視野。這一系列數據表現與積極評價(jià)，共同描繪出國產(chǎn)運動(dòng)品牌行業(yè)持續向好、品牌實(shí)力與市場(chǎng)影響力穩步提升的喜人圖景。

　　四大國產(chǎn)運動(dòng)品牌業(yè)績(jì)亮眼，361°增速領(lǐng)跑行業(yè)

　　根據各家發(fā)布的財報數據，四大國產(chǎn)運動(dòng)品牌均實(shí)現了不同程度的增長(cháng)。其中，361°聚焦質(zhì)價(jià)比優(yōu)勢驅動(dòng)業(yè)績(jì)增長(cháng)，以19.2%的營(yíng)收增速領(lǐng)跑行業(yè)，展現出強勁的市場(chǎng)競爭力。安踏、特步和李寧則分別達到了13.8%、10.04%及2.3%，整體表現穩健。喜憂(yōu)參半的是，在經(jīng)營(yíng)溢利率表現中，李寧-3%的負增長(cháng)表現尤為突出，成為四家中唯一利潤負增長(cháng)的品牌。有業(yè)內專(zhuān)業(yè)人士分析認為，李寧凈利潤下滑主要由毛利未有提高、銷(xiāo)售成本大幅增加所致。

　　近年來(lái)，面對需求日益多元化的市場(chǎng)環(huán)境，體育用品行業(yè)正呈現出“消費圈層化、場(chǎng)景細分化、功能專(zhuān)業(yè)化、表達個(gè)性化”的新趨勢。安踏通過(guò)構建多元化品牌矩陣，吸納始祖鳥(niǎo)、迪桑特等品牌，展現出了較強的市場(chǎng)適應力，有效滿(mǎn)足消費者多元化需求，推動(dòng)業(yè)績(jì)持續攀升。安踏集團上半年收入同比增長(cháng)13.8%，創(chuàng )下品牌歷史新高。

　　與此同時(shí)，361°營(yíng)收增速勢頭強勁，年中收益首破50億，超越2020年全年營(yíng)收，并有望在今年年底成為又一家營(yíng)收過(guò)百億的國產(chǎn)運動(dòng)品牌。究其原因，是361°堅定不移地走專(zhuān)業(yè)運動(dòng)道路，深耕細分專(zhuān)業(yè)運動(dòng)賽道所取得的成果。此外，創(chuàng )新多元的營(yíng)銷(xiāo)策略和精準的渠道優(yōu)化，有效縮短與消費者之間的距離，成功構建了361°穩固的市場(chǎng)地位。

　　今年5月，特步在戰略性出售旗下兩個(gè)虧損品牌（蓋世威、帕拉�。┖�，全線(xiàn)聚焦跑步領(lǐng)域。在公布的業(yè)績(jì)報告中顯示，其在上半年實(shí)現了營(yíng)收和凈利潤的雙增長(cháng)，二者分別增長(cháng)了10.4%及13%。這主要歸功于品牌多元化產(chǎn)品線(xiàn)與市場(chǎng)策略?xún)?yōu)化，特步上半年加大電商與數字化轉型投入，完善線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道布局，有效提升市場(chǎng)份額與品牌影響力。

　　相比之下，李寧上半年營(yíng)收漲幅雖然不大，但其在跑步、籃球與健身核心專(zhuān)業(yè)品類(lèi)流水占比達66%，創(chuàng )五年同期新高。這一成績(jì)的背后，是李寧在產(chǎn)品創(chuàng )新、渠道優(yōu)化和品牌營(yíng)銷(xiāo)等方面的卓越表現，同時(shí)也是其堅持單品牌戰略深耕專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的成果。這既彰顯了李寧品牌的市場(chǎng)韌性，也反映了其在逆境中尋找增長(cháng)機遇的能力。

　　創(chuàng )新技術(shù)加持，科研投入成效顯著(zhù)

　　聚焦產(chǎn)品研發(fā)表現，無(wú)論是361°、李寧，還是特步、安踏，都在努力提升產(chǎn)品科技含量，以滿(mǎn)足消費者日益增長(cháng)的高品質(zhì)需求。單從研發(fā)支出占比數據來(lái)看，361°、安踏與特步分別占比2.8%、2.7%和2.2%。其中，361°秉持“科技為本，品牌為先”的品牌策略，持續加大在科研方面的投入和布局。截止2024年6月30日，集團已取得562項專(zhuān)利和多項國家級榮譽(yù)。通過(guò)將創(chuàng )新科技與專(zhuān)業(yè)運動(dòng)需求相結合，推出了一系列具有行業(yè)影響力的產(chǎn)品，如飛燃3、飛飚FUTURE1.5和BIG3 FUTURE等，先后助力李子成、管油勝、李波等代言人在多個(gè)馬拉松賽事中頻頻奪冠，NBA球星尼古拉·約基奇更是三度榮膺美職籃常規賽MVP，贏(yíng)得了來(lái)自國際媒體和消費者的廣泛關(guān)注。

　　安踏相比去年在科技研發(fā)上的投入上升了0.4%，旨在進(jìn)一步完善科技創(chuàng )新賦能大眾的商品矩陣。以PG7中底緩震科技為代表，將尖端科技轉化為高性?xún)r(jià)比商品這一做法獲得了市場(chǎng)的積極反饋。近年來(lái)，安踏在產(chǎn)品性能、運動(dòng)科學(xué)、材料及產(chǎn)品研發(fā)上對標國際領(lǐng)先水平，與清華大學(xué)、東華大學(xué)等高校合作，建立聯(lián)合研發(fā)中心，構建全球開(kāi)放式創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )，持續推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新與品牌升級。

　　而特步在科研創(chuàng )新方面取得的成就則主要體現在其跑鞋產(chǎn)品上，特別是在緩震技術(shù)、材料科學(xué)以及設計理念上的創(chuàng )新。通過(guò)建立X-Lab運動(dòng)科學(xué)實(shí)驗室，引入先進(jìn)的科研設備和人才，特步不斷研發(fā)新技術(shù)，推出了具有國際競爭力的跑鞋產(chǎn)品。這一系列動(dòng)作為特步提供了強大的科研后盾，也推動(dòng)了品牌與國際領(lǐng)先水平的接軌，加速了科技成果向市場(chǎng)產(chǎn)品的轉化。

　　過(guò)去10年，李寧其單品牌研發(fā)投入就累計超過(guò)30億元。通過(guò)與高校及研究機構的深度合作，李寧構建了產(chǎn)學(xué)研一體化的創(chuàng )新體系，有效推動(dòng)了科技成果的市場(chǎng)轉化，為消費者帶來(lái)了更具科技感與高性能的運動(dòng)產(chǎn)品。其在科技研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng )新上的持續投入與突破，不但提升了其在籃球鞋領(lǐng)域的核心競爭力，也展現了中國體育品牌在國際舞臺上的品牌實(shí)力。

　　電商驅動(dòng)增長(cháng)，國產(chǎn)運動(dòng)品牌迎來(lái)新機遇

　　中國運動(dòng)體育用品行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)由電商渠道引領(lǐng)的深刻變革，電商滲透率的持續提升及對新興市場(chǎng)的深入探索，正成為各大品牌，尤其是本土品牌，加速發(fā)展的重要動(dòng)力。

　　以今年唯一披露618電商戰績(jì)的361°為例，在上半年“618”大戰中，361°以99%的線(xiàn)上渠道銷(xiāo)量增速成為行業(yè)第一，并以94%的銷(xiāo)售額同比增長(cháng)率位列國產(chǎn)品牌第三。全渠道尖貨銷(xiāo)量超24萬(wàn)件，同比增長(cháng)167%。在“618”期間近30天內更是躋身全部鞋類(lèi)品牌TOP5，成為T(mén)OP30唯一上榜國內品牌。圍繞不同渠道消費者的差異化需求，361°全方位激發(fā)電商平臺于線(xiàn)上零售渠道建設和線(xiàn)上品牌形象推廣方面的雙重效能，有效捕捉電商市場(chǎng)機遇，助力品牌火熱出圈。此外，361°還率先在抖音直播渠道進(jìn)行布局，通過(guò)自建抖音直播基地，實(shí)現了直播業(yè)務(wù)同比增長(cháng)53%。不僅深化了品牌與消費者之間的連接，也為電商業(yè)務(wù)的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

　　特步在電商領(lǐng)域的表現同樣搶眼，上半年電商收入增長(cháng)超過(guò)20%，幾乎是集團整體營(yíng)收增幅的兩倍。其中抖音、得物及視頻號的銷(xiāo)售額同比增長(cháng)超過(guò)80%，顯示出特步在社交電商領(lǐng)域的精準布局和高效轉化能力。

　　安踏在今年上半年電商收入占整體收入的33.8%，同比增長(cháng)25.1%。品牌特別強調了Z世代消費者對新興社交電商平臺的偏好，通過(guò)建立直播團隊和內容創(chuàng )新，有效推動(dòng)了電商業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)。

　　而李寧在電商運營(yíng)方面不僅實(shí)現了專(zhuān)業(yè)功能產(chǎn)品的突破，還在電商直營(yíng)流水中達到10%-20%的中段增長(cháng)。通過(guò)持續深化與電商平臺的合作，優(yōu)化線(xiàn)上產(chǎn)品結構，加強數字化營(yíng)銷(xiāo)，促成了李寧電商渠道的穩健增長(cháng)。

　　由此可見(jiàn)，通過(guò)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)、精準定位以及對市場(chǎng)潛在需求的深入挖掘，電商渠道已成為中國運動(dòng)品牌增長(cháng)的重要動(dòng)力，為未來(lái)業(yè)務(wù)的長(cháng)期快速發(fā)展奠定了良好基礎。

　　全球化浪潮下，中國體育市場(chǎng)的挑戰與機遇

　　當前，國產(chǎn)運動(dòng)品牌正站在一個(gè)充滿(mǎn)挑戰與機遇的十字路口。隨著(zhù)國內消費者對運動(dòng)裝備的品質(zhì)、設計、功能等要求日益嚴苛，這不僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的考驗，更是對品牌創(chuàng )新能力的挑戰。四大國產(chǎn)運動(dòng)品牌作為行業(yè)的佼佼者，無(wú)疑肩負著(zhù)引領(lǐng)行業(yè)向前發(fā)展的重任。

　　過(guò)去幾年，與國際運動(dòng)品牌相比，國產(chǎn)運動(dòng)品牌取得了長(cháng)足的進(jìn)步。361°持續拓展海外市場(chǎng)，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的營(yíng)銷(xiāo)策略，不斷提高品牌在國際市場(chǎng)的知名度。李寧積極響應國家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策，加大了對體育賽事和運動(dòng)員的支持力度，強化品牌的社會(huì )影響力。特步則加大對跑步文化的推廣力度，通過(guò)舉辦各類(lèi)跑步活動(dòng)和賽事，為跑者提供了更加豐富的運動(dòng)體驗和交流平臺。安踏通過(guò)與多個(gè)國際知名運動(dòng)品牌合作，進(jìn)一步提升了其全球影響力。這些不同的戰略選擇共同構成了國產(chǎn)運動(dòng)品牌豐富多樣的市場(chǎng)格局，在國家政策扶持和國貨認可度提升的背景下，國產(chǎn)運動(dòng)品牌有望維持強勁增長(cháng)。

　　然而，在全球化的浪潮下，國產(chǎn)運動(dòng)品牌要想真正取得長(cháng)遠發(fā)展，仍需不斷地積極拓展國際市場(chǎng)，提升品牌在國際舞臺上的曝光度和認知度。展望未來(lái)，我們期待更多的國產(chǎn)運動(dòng)品牌能夠在國際市場(chǎng)上嶄露頭角，共同書(shū)寫(xiě)屬于中國體育產(chǎn)業(yè)的新篇章。